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2014年的34%增加至目前的42%。14%的人表示他們沒必要改變吸煙習(xí)慣，因?yàn)樗麄儚膩聿辉诮麩焻^(qū)內(nèi)吸煙。
但是，仍然有三分之一的吸煙者違反禁煙規(guī)定。20%的人試圖在不易
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市場(chǎng)部和專賣管理科全體人員參加會(huì)議。
此次座談會(huì)是在認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家卷煙提稅順價(jià)重大決策的背景下召開，會(huì)議內(nèi)容緊緊圍繞煙草專賣法律法規(guī)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)重要性和必要性、貨源投放策略、客戶分類管理
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;溝通不暢容易導(dǎo)致危庫(kù)反復(fù)開啟或者重復(fù)運(yùn)輸，容易引起不必要的安全隱患，為此，企業(yè)發(fā)動(dòng)職工制定形成了“日溝通流程”，通過車間準(zhǔn)備組接洽、排產(chǎn)安排早溝通
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煙重新定位為印度版的手卷煙，從而推廣它們的產(chǎn)品。”他補(bǔ)充說：“使用本土化的品牌名稱對(duì)于印度消費(fèi)者來說總是感覺不上檔次，因此有
必要推出新的品牌名稱?！?/div>
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，認(rèn)為：兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)移栽面積實(shí)、中耕管理到位，鄉(xiāng)村干部對(duì)烤煙產(chǎn)業(yè)的重要性、必要性的認(rèn)識(shí)深刻，責(zé)任明確、措施得力。
調(diào)研組要求，一是鄉(xiāng)村干部要
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。針對(duì)特殊季節(jié)，分廠高度重視，要求相關(guān)部門更加重視設(shè)備死角的衛(wèi)生工作，增加重點(diǎn)部位的監(jiān)控頻次，必要時(shí)增加誘捕器的密度，確保生產(chǎn)過程蟲情
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背景、修訂必要性及重要意義進(jìn)行了詳細(xì)闡述，并深入分析了此次修訂對(duì)煙草行業(yè)可能產(chǎn)生的短期效應(yīng)及長(zhǎng)期影響。
講座還從涉煙改革、立法、實(shí)踐的視角闡述了當(dāng)前煙草外部政治法律環(huán)境，
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，貴州大方縣局（分公司）結(jié)合實(shí)際，全面開展6S現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)從6S現(xiàn)場(chǎng)管理必要性出發(fā)，詳細(xì)對(duì)6S現(xiàn)場(chǎng)管理的基本要素及對(duì)
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康達(dá)信管理顧問有限公司陳全勇老師為來自機(jī)關(guān)各部門的40多名干部職工授課。
培訓(xùn)老師圍繞煙草行業(yè)精益管理必要性這一主題，深入淺出地向?qū)W員闡述了精益管理理論、精益管理工具運(yùn)用、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
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開展節(jié)能降耗攻關(guān)，注重引導(dǎo)各崗位員工發(fā)現(xiàn)身邊不足，從細(xì)節(jié)上精確消除不必要的浪費(fèi)，提升生產(chǎn)成本管理的精細(xì)化水平。
