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四是重視管理。加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛的管理，所有車(chē)輛嚴(yán)格做好出車(chē)前的車(chē)況檢查，備齊必要的消防設(shè)備。加強(qiáng)用電用水管理，對(duì)舊線(xiàn)路進(jìn)行檢修，防止因線(xiàn)路老化、超負(fù)荷
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，多角度觀(guān)察，多層面分析，多環(huán)節(jié)防范，配備必要應(yīng)急物資，為汛期搶險(xiǎn)提供強(qiáng)有力保障。
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進(jìn)行了交流發(fā)言。學(xué)員們表示，面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，湖北省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）開(kāi)展新教育新培訓(xùn)非常必要，大家通過(guò)培訓(xùn)收獲了新知識(shí)新體驗(yàn)
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。以精簡(jiǎn)為基本原則，針對(duì)現(xiàn)行質(zhì)量管理體系中的各項(xiàng)記錄，逐個(gè)評(píng)審其使用頻率、適用性及必要性，對(duì)原記錄進(jìn)行全面優(yōu)化，升級(jí)“記錄清單”。
重慶市
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，當(dāng)前卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)的工作要求，加強(qiáng)規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)自律管理等方面進(jìn)行詳細(xì)的講解，進(jìn)一步提高員工對(duì)嚴(yán)格規(guī)范重要性、緊迫性和必要性的認(rèn)識(shí)。三是增強(qiáng)自律意識(shí)。對(duì)可能存在的隱患進(jìn)行
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一是壓縮行政許可全流程時(shí)限。重新梳理行政許可流程，減少不必要內(nèi)容，增加協(xié)調(diào)機(jī)制，提高專(zhuān)賣(mài)、銷(xiāo)售、物流協(xié)同配合能力，時(shí)刻保持信息互通
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、官僚主義工作通知進(jìn)行學(xué)習(xí)和傳達(dá)，切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，使員工牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，充分認(rèn)識(shí)作風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性，把開(kāi)展集中整治形式主義
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，結(jié)合實(shí)際，扎實(shí)做好質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版內(nèi)審工作。
一是高度重視，穩(wěn)步推進(jìn)。充分認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版內(nèi)審工作的重要性和必要性，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)相關(guān)
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提升科技項(xiàng)目立項(xiàng)的科學(xué)性、規(guī)范性，邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域8位專(zhuān)家組成煙葉類(lèi)、管理類(lèi)2個(gè)評(píng)審組，分別由3位技術(shù)專(zhuān)家對(duì)項(xiàng)目研發(fā)必要性、可行性及創(chuàng)新性，項(xiàng)目研發(fā)目標(biāo)及
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提供必要條件和堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；內(nèi)部管理到位，嚴(yán)格執(zhí)行檔案庫(kù)房溫濕度登記和檔案出入庫(kù)、借閱登記等安全保管制度，積極開(kāi)展檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
