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，造就了加拿大人民開朗、外向的性格。在第一次“驚魂記”過后，我便有意識地注意身邊吸煙的人，發(fā)現(xiàn)在嚴格執(zhí)行控?zé)煑l例的加拿大，男性煙民依舊很多，
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他無意識地說出真相。語言交流因人而異，問話也要因時因事而變，對性格直爽的人過于講究技巧也許會弄巧成拙。因此，提高問話技巧，不僅要掌握豐富的知識
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，并且更是練就了他堅忍不拔的性格。每次拿著相機攝影，是他最大的愛好。喜歡寫寫畫畫，更是他一成不變的風(fēng)格。就這樣，他參了三年的軍，
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的多民族國家，各民族風(fēng)俗習(xí)慣不盡相同，他們的性格、愛好也紛繁各異，吸食煙草的歷史也不盡一樣；另外我國還是一個擁有14億之眾的多人口國家。特殊的國情
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老張：“種植煙葉和小麥玉米不一樣，不但需要澆水、打藥等日常管理，還得注重施肥、采烤等科學(xué)管理，沒有技術(shù)是不行的。”但性格執(zhí)拗的老張并沒有聽從勸告
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，訓(xùn)練自己的耐心；其次需要熱心，這一點張曉紅到很快能適應(yīng)。再者需要細心，這對于常年在外奔波，性格大大咧咧的張曉紅來說也是一個巨大挑戰(zhàn)。記得
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對我會“另眼相待”，在一些緊俏卷煙的訂量上會對我“格外開恩”；二是，我喜歡做有難度的工作，喜歡挑戰(zhàn)自己，這是我的性格，
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做好銷售的人，從而激發(fā)其不斷提升自己的至愛力，做一個做事有目標、有理想、有夢想的人。再次，要用激將法來激發(fā)客戶產(chǎn)生夢想。由于每個人的性格不同，有些
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們的性格、品位與身份一樣，人見人愛，花見花開，也正是我們的卷煙品牌其形象、風(fēng)格、富含文化品位的真實寫照。我們做卷煙銷售的一定要讓櫥窗展現(xiàn)我們的卷煙品牌的身份和實力
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的主動性、自主性，也統(tǒng)率著公司的決策權(quán)，可謂授權(quán)管理的典范。
四是要合理配置，讓得到授權(quán)的下屬積極合作。要考慮到被授權(quán)的人的性格特點和專業(yè)技能，
