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了煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)的人工服務(wù)成本及用藥成本，較人工日人均服務(wù)面積10畝左右提高了11倍的工作效率，由人工單次打藥畝均10.00元的成本，降低到單次打藥畝均2.00元
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;修正案）也打算保護(hù)小規(guī)模生產(chǎn)的農(nóng)民不受制造商和投資者的剝削。
Ndege希望政府確保煙草價格基于生產(chǎn)成本和國際市場指標(biāo)。
他表示，“有確鑿的證據(jù)表明煙草生產(chǎn)、使用
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進(jìn)一步增強成本控制的觀念。要克服速度情結(jié)，大力推進(jìn)精益化管理；要樹立“大成本”控制意識，在降低可控成本上下功夫；要樹立資本的成本管理
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價格波動較大
云南創(chuàng)新主要原材料是聚丙烯、紙張、添加劑、電化鋁、PET 膜等。2011年至2013年，原材料成本占公司主營業(yè)務(wù)成本比重分別為87.83%、86.93%和87.08
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開始實行原煙室內(nèi)煙框儲存。為進(jìn)一步提高煙葉倉儲運輸效率，降低物流成本，提高物流效率，減少煙葉造碎，該公司聯(lián)合寶雞市局（公司
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來編制預(yù)算?！? 四是嚴(yán)格控制成本費用。加大力度控制成本費用，樹立成本控制創(chuàng)收增效意識，效益更是出自精打細(xì)算，當(dāng)好家尤其需要管好家，控制好成本
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，云南中煙提出，要按照“精管理、降成本、促規(guī)范、增效益”的思路，深入推進(jìn)“三項工作”，持續(xù)降低成本費用：一是圍繞“兩統(tǒng)一、兩整合
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攻關(guān)團(tuán)隊為載體，以降低“防偽油墨”這一生產(chǎn)輔料成本為核心，著力深化精益制造課題研究，落實降本增效措施收到了實效?！ 》纻斡湍珒r格昂貴，如何
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分體式加工使用的方式，獲得了改善實效。 生產(chǎn)車間通過查詢調(diào)研2013年起的大鏟板調(diào)換記錄發(fā)現(xiàn)，該部件極易發(fā)生卷刀刃的情況，整體調(diào)換材料成本高達(dá)17萬元。為
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，圍繞“成本、質(zhì)量、效率”三大主線，持續(xù)完善精益機(jī)制，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。圖為卷包車間操作工林錦坤在生產(chǎn)中按要求嚴(yán)格檢查煙支質(zhì)量。
