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，那么必須切實(shí)把握好指導(dǎo)的深度。所謂深度就是要發(fā)掘內(nèi)涵，挖掘其核心，有一定的力度。那么客戶經(jīng)理應(yīng)該從哪幾個(gè)方面把握指導(dǎo)的深度呢？筆者認(rèn)為應(yīng)該做好以下幾點(diǎn)
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，為企業(yè)管理人員制定策略、開發(fā)市場(chǎng)、分析市場(chǎng)、效益評(píng)估等管理行為提供數(shù)據(jù)支持。
二、強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析，挖掘潛在信息。利用大數(shù)據(jù)能夠挖掘用戶的行為習(xí)慣和喜好，在凌亂紛繁
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、市場(chǎng)觀望的下行期，更好實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)和完成綜合貢獻(xiàn)度、展示文化軟實(shí)力有很重要的現(xiàn)實(shí)意義。一是需要文化熏染下的文化煙。中華傳統(tǒng)文化博大精深，源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，挖掘不完的題材
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，以業(yè)務(wù)變革倒逼管理升級(jí)，不斷完善與“互聯(lián)網(wǎng)+”相配套的制度體系，形成一整套與“硬平臺(tái)”相匹配的“軟支撐”。煙草企業(yè)要通過(guò)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、挖掘、分析、應(yīng)用
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標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，助力提質(zhì)增效。積極爭(zhēng)取黨委政府支持，不斷推進(jìn)土地集中經(jīng)營(yíng)、設(shè)施綜合配套、土壤地力保育，實(shí)現(xiàn)“建管用”一體化。充分挖掘煙農(nóng)和技術(shù)員在生產(chǎn)中提煉的好
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，推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合。打造“智能化”平臺(tái)，彰顯生產(chǎn)數(shù)字化優(yōu)勢(shì)。深度挖掘應(yīng)用“煙草、環(huán)境、管理、產(chǎn)質(zhì)”耦合關(guān)系，構(gòu)建煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“空、天、地”一體化要素信息聚合
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。四川省政府參事室（文史研究館）黨組書記、參事室主任蔡競(jìng)現(xiàn)場(chǎng)致辭，表示了將持續(xù)與長(zhǎng)城雪茄進(jìn)行文化交流合作，挖掘更多長(zhǎng)城雪茄文化內(nèi)涵。此次交流會(huì)最具
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治理主力作用，提高了設(shè)備維修的針對(duì)性，確保點(diǎn)巡檢效果。建立設(shè)備維修管理微改善常態(tài)化模式。充分挖掘利用現(xiàn)有信息技術(shù)，在設(shè)備管理、技術(shù)攻關(guān)上創(chuàng)新方法，
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煙葉公司提出的“三個(gè)強(qiáng)化”、“十個(gè)下功夫”基本要求及全年重點(diǎn)工作要點(diǎn)，聚焦各部門各煙葉站實(shí)際工作中存在的短板弱項(xiàng)，深入挖掘不足根源，明晰改進(jìn)措施，
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、解決問題、消除障礙、順利保障。最后，嚴(yán)重陽(yáng)要求各精益設(shè)備小組繼續(xù)努力，全面開展精益改善，挖掘設(shè)備的不合理點(diǎn)，規(guī)范糾正操作流程的不足，
