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，對基層技術(shù)員的工作作風(fēng)、技術(shù)落實(shí)、生產(chǎn)狀況做好鼓舞和反饋；三是掌握基層群眾的意見建議，對反應(yīng)較多的問題及時(shí)反饋回市局進(jìn)行整改；四是定點(diǎn)抓戶做好扶貧
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;通過對市場價(jià)格、社會(huì)庫存、市場需求的全方位了解，掌握市場動(dòng)態(tài)和銷售節(jié)奏；通過改變營銷人員思想認(rèn)識，增強(qiáng)危機(jī)意識，著力強(qiáng)化品牌培育和精準(zhǔn)營銷工作
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應(yīng)對，采取三項(xiàng)措施，加強(qiáng)雨季送貨管理。
一是強(qiáng)化安全教育。組織學(xué)習(xí)《雨季安全行車注意事項(xiàng)》，熟練掌握雨季行車安全常識及應(yīng)急處理知識，提高送貨
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市場調(diào)研工作。
該局（營銷部）的主要做法是：一是嚴(yán)格按照崇左市局（公司）的統(tǒng)一調(diào)查要求嚴(yán)格執(zhí)行。二是切實(shí)了解和掌握國家及行業(yè)相關(guān)
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;著重介紹真煙的共性特征以及單個(gè)品牌的個(gè)性特征，教大家如何尋找突破口。
二學(xué)習(xí)，專賣人員在認(rèn)真做好記錄的基礎(chǔ)上，對照真假卷煙認(rèn)真學(xué)習(xí)，充分掌握
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示范教導(dǎo)向?qū)W員展示了“工作教導(dǎo)四階段法”的18個(gè)操作步驟，并安排學(xué)員逐一上臺實(shí)戰(zhàn)演練和互動(dòng)點(diǎn)評。通過五天的培訓(xùn)，10位學(xué)員較好地掌握了“TWI-JI”培訓(xùn)技能。
據(jù)悉
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，深入一線掌握市場動(dòng)態(tài)，傾聽客戶心聲，暢通服務(wù)群眾“最后一公里”，幫助解決根本問題。
二是建立客戶微信群，集成客戶服務(wù)平臺
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要求要認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練掌握農(nóng)家肥堆捂的知識原理、使用方法和技術(shù)要點(diǎn)，將掌握的技術(shù)知識及時(shí)送達(dá)到煙農(nóng)手中，同時(shí)做好督促、落實(shí)工作，為烤煙移栽打下堅(jiān)實(shí)
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指導(dǎo)客戶盤點(diǎn)庫存。既要防止缺貨，避免庫存不足，又要防止庫存過量，給資金周轉(zhuǎn)帶來困難，著實(shí)掌握自己具體的品牌卷煙庫存數(shù)量。
二是指導(dǎo)客戶了解
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了解卷煙工藝參數(shù)、卷煙檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，掌握真假卷煙識別，學(xué)會(huì)及推廣宣傳卷煙品牌及其主要特點(diǎn)，切實(shí)知曉產(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)生存發(fā)展的重要性。
培訓(xùn)結(jié)束后，
