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實施店鋪改造升級，開啟流通品牌扶持農(nóng)村客戶轉(zhuǎn)型升級的有益探索?？缃缭鲋?#xff0c;提升盈利。結(jié)合農(nóng)村市場發(fā)展趨勢、農(nóng)村生活環(huán)境、經(jīng)營者分布特點等，因店施策，
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圖和質(zhì)量管理六要素方法論確認(rèn)了影響該指標(biāo)的3個主要癥結(jié)，從生產(chǎn)管理、設(shè)備改造、控制優(yōu)化等多維度進(jìn)行頭腦風(fēng)暴及分析探討，通過“TRIZ創(chuàng)新理論”及質(zhì)量工具的組合運用
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單元、循環(huán)水單元、儲存系統(tǒng)單元逐項深入排查和分析，同時運用關(guān)聯(lián)圖和質(zhì)量管理六要素方法論確認(rèn)了影響該指標(biāo)的主要癥結(jié)。隨后，項目組成員針對問題癥結(jié)從生產(chǎn)管理、設(shè)備改造、控制優(yōu)化
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今年以來，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司井岡山卷煙廠以“勞模創(chuàng)新工作室”和“技師創(chuàng)新工作室”為平臺，充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神，在改善生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)備改造、提質(zhì)降耗以及
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業(yè)區(qū)粉塵濃度顯著下降，由改造前1.60mg/m3下降到改造后0.41 mg/m3。
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;組織客戶經(jīng)理開展學(xué)習(xí)、討論、研究，明確流通品牌終端打造標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行摸底篩查，選定最優(yōu)目標(biāo)客戶，指導(dǎo)客戶做好店鋪改造升級，提升
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運用等多方面進(jìn)行重點幫扶指導(dǎo)。提升店鋪陳列，營造良好消費環(huán)境。針對農(nóng)村終端形象展示的短板，一戶一策，精心為農(nóng)村客戶分類制定改造提升方案，選取成長性好
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，正圍著一群生產(chǎn)操作工，認(rèn)真傾聽設(shè)備控制原理講解。根據(jù)在線生產(chǎn)和質(zhì)量指標(biāo)控制情況，紅河卷煙廠制絲車間在完成七臺加料機管路優(yōu)化改造后，生產(chǎn)操
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，正圍著一群生產(chǎn)操作工，認(rèn)真傾聽設(shè)備控制原理講解。根據(jù)在線生產(chǎn)和質(zhì)量指標(biāo)控制情況，紅河卷煙廠制絲車間在完成七臺加料機管路優(yōu)化改造后，生產(chǎn)操
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，鄭小琴的小店沒有經(jīng)過精心裝修，只是簡單擺放了幾排貨架就開業(yè)了。改造前的店面門頭。剛開店時，鄭小琴在經(jīng)營上比較“佛系”，基本上是村里人想買什么，
