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。一是豐富設(shè)備失效趨勢的監(jiān)控方法，整合KPI指標、產(chǎn)品質(zhì)量得分，故障診斷系統(tǒng)等反應(yīng)設(shè)備狀態(tài)的因素，逐步形成設(shè)備狀態(tài)多方位監(jiān)控體系。二是建立設(shè)備操作、工班維修、日班
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，一是豐富設(shè)備失效趨勢的監(jiān)控方法，整合KPI指標、產(chǎn)品質(zhì)量得分，故障診斷系統(tǒng)等反應(yīng)設(shè)備狀態(tài)的因素，逐步形成設(shè)備狀態(tài)多方位監(jiān)控體系。二是加強設(shè)備操作、工班
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;達到基本掌握關(guān)鍵部件的裝配要點，能進行簡單的開機操作，并處理常見故障。
后期，許昌煙機公司營銷分中心將按照計劃，逐步對營銷人員開展ZL28
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，要求駕駛員須熟悉車輛基本故障的判斷，避免過度維修保養(yǎng)；五是養(yǎng)成良好的駕駛習慣，出車前和回車后都要對車況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時送修
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、使用方法、注意事項以及出現(xiàn)故障后的排除方法和補救措施進行了詳細講解和操作演示。
通過9天的培訓，提高了全縣烘烤隊伍的技術(shù)理論水平和操作技能，對煙葉質(zhì)量的提高和煙農(nóng)增收
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、預防維修、跟蹤服務(wù)、保養(yǎng)后試車”五個環(huán)節(jié)，將設(shè)備非計劃性維修轉(zhuǎn)變?yōu)轭A防性維修，要求全體維修人員從點檢、巡檢直到故障排查處理完畢進行全程式跟蹤服務(wù)，將零距離服務(wù)生
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門工作人員組成認定小組，對2014年3-4月份，物流中心在撤庫移庫、工業(yè)到商業(yè)運輸過程和新分揀線故障等原因所造成壓損卷煙201條，以及從2013年6月份至
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簡單，故障率極高一直是行業(yè)的問題。
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人手一本，可以以舊換新。日志中，學員們記載了學習的點點滴滴，既有理論學習的內(nèi)容，又有維修工作中的故障原因分析及處理方式，還有師傅
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論考試和實際操作兩個部分，其中實際操作包括安裝調(diào)整和故障排除兩個項目。
