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創(chuàng)新興企發(fā)展舉措，有效發(fā)揮科技項(xiàng)目的攻關(guān)引領(lǐng)作用，持續(xù)關(guān)注研發(fā)效能及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)科技項(xiàng)目規(guī)范化運(yùn)作，不斷提升科技創(chuàng)新工作水平。
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展“三項(xiàng)制度”內(nèi)部監(jiān)管，全面優(yōu)化市場監(jiān)管及風(fēng)險預(yù)警平臺，以數(shù)字化手段加強(qiáng)市場監(jiān)管和綜合治理，同時加強(qiáng)綜合監(jiān)督組運(yùn)行建設(shè)，提升內(nèi)部工作效能。
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活動為契機(jī)，及時采取措施堵塞漏洞，持續(xù)推動紀(jì)律從嚴(yán)、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、效能提升，積極營造干部職工擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。
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對接，堅持“最多跑一次+一次就辦結(jié)”的宗旨，提升工作效能。堅持分類、分層、分級的服務(wù)方式，突出客戶服務(wù)的針對性，滿足不同零售客戶的差異化需求
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便民服務(wù)活動。二是在深化效能中突出“品味”。在“三化”建設(shè)中，突出政治功能和服務(wù)功能，堅持做到“四統(tǒng)一”，即標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、行動統(tǒng)一、風(fēng)格統(tǒng)一、服務(wù)統(tǒng)一。三是在對接融合
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;提升市場凈化率。三是突出數(shù)據(jù)分析效能。充分發(fā)揮數(shù)據(jù)分析作用，密切關(guān)注“12313”舉報投訴電話，結(jié)合零售戶異常訂單、重點(diǎn)品牌、本地與毗鄰貨源投放策略、系統(tǒng)預(yù)警、市場信息
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，了解高速成型機(jī)組運(yùn)行情況，并開展現(xiàn)場診斷工作，收集相關(guān)數(shù)據(jù)及意見，常德煙機(jī)公司表示將積極按照需求內(nèi)容，有計劃、系統(tǒng)性的擬定設(shè)備效能提升
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、縮短了客戶等待時間。下一步，包頭市煙草專賣局（公司）將聚焦“成本、質(zhì)量、效率”，進(jìn)一步激活創(chuàng)新要素、釋放創(chuàng)新潛能、提升創(chuàng)新效能，
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50臺，其余卷接、包裝、打碼等設(shè)備44臺。下一步，廣州市局將持續(xù)保持打假打私高壓態(tài)勢，全力鞏固和提升卷煙市場治理效能，為實(shí)現(xiàn)廣東煙草商業(yè)“走在
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“美麗鄉(xiāng)村星火店”建設(shè)為抓手，挖掘農(nóng)村市場潛力，積極引入打印復(fù)印、代寄代存等便民服務(wù)，全方位助力農(nóng)網(wǎng)終端成長，不斷提升品牌培育效能。
