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進(jìn)程、實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展、傳遞人文關(guān)懷等方面做的工作。報(bào)告要求所屬單位工會(huì)要站在發(fā)展大局和全局高度，著力固本強(qiáng)基，打造組織創(chuàng)新品牌；著力素質(zhì)提升，打造
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力度，并對(duì)服務(wù)效果實(shí)施監(jiān)督管理；結(jié)合工業(yè)企業(yè)促銷活動(dòng)開展，加大品牌培育引導(dǎo)消費(fèi)工作力度，提高新品牌卷煙上柜率，增加品牌寬度
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，以“精益生產(chǎn)、精細(xì)管理、精英團(tuán)隊(duì)、精睿文化”作支撐的發(fā)展戰(zhàn)略。全力構(gòu)建新龍煙，全力打造“生態(tài)綿柔香”“通”系列新品牌。
飲水思源，母忘黨恩。龍煙能夠取得今天
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的培育。該公司除了做好零售終端的營(yíng)銷工作外，還通過(guò)營(yíng)銷人員上門推薦、面向消費(fèi)者宣傳等方式，建立新品卷煙培育的可持續(xù)發(fā)展機(jī)制。只有提高新品牌的利潤(rùn)附加值，才能
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優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，提高品牌培育能力。以實(shí)現(xiàn)客戶滿意為第一目標(biāo)、以市公司要求培育的品牌為基礎(chǔ)，展開各類品牌的上柜和增量工作。一是做好新品牌的上柜，做好引導(dǎo)替換
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宣傳力度，利用“紅白理事會(huì)”，充分挖掘婚慶、集團(tuán)消費(fèi)等特定市場(chǎng)消費(fèi)潛力，同時(shí)做好滯銷品牌替換、新品牌培育、重點(diǎn)品牌上柜工作。
四是細(xì)化市場(chǎng)監(jiān)管。對(duì)高檔
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注重暢銷品牌、順銷品牌訂貨的同時(shí)，對(duì)一些新品、替代品牌也要適當(dāng)訂貨，加以培育。畢竟暢銷品牌也是從新品牌培育開始的，一是從正常經(jīng)營(yíng)需要的角度考慮，
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品牌的上柜和增量工作。一是做好新品牌的上柜，做好引導(dǎo)替換工作。二是引導(dǎo)重點(diǎn)品牌銷售，加強(qiáng)省產(chǎn)卷煙宣傳。三是培育婚慶市場(chǎng)潛力品牌，引導(dǎo)公眾消費(fèi)市場(chǎng)，
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這一點(diǎn)，并在貨源緊張的時(shí)候，指導(dǎo)零售客戶培育新品牌，對(duì)低檔煙的銷售也是一個(gè)契機(jī)。
總之，對(duì)偏遠(yuǎn)農(nóng)村地區(qū)的客戶，客戶經(jīng)理一定要勤于
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、新品牌上柜、結(jié)構(gòu)提升，最終達(dá)到客我雙贏的目的。
歲月蹉跎、光陰荏苒，回首幾年的客戶經(jīng)理歷程，我始終堅(jiān)持“想客戶之想、急客戶之急”，帶著一顆
