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的創(chuàng)新意識(shí)，逐漸激發(fā)起職工的創(chuàng)新工作熱情，全員改善、全員創(chuàng)新在文山復(fù)烤廠方興未艾。
精益改進(jìn)，功在不舍。文山復(fù)烤廠將持續(xù)完善管理平臺(tái)、暢通建言渠道
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想起具有現(xiàn)代新意的紳士俱樂(lè)部，愜意地歡迎你在下午休息時(shí)平靜地吸支好煙。
乘一個(gè)小時(shí)的渡船離開(kāi)香港抵達(dá)澳門(mén)，其賭場(chǎng)非常忙碌?，F(xiàn)在賭場(chǎng)內(nèi)禁止抽煙，但是豪華賭場(chǎng)
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解決員工需求的方式方法，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，點(diǎn)子不多，方法不活，對(duì)不能適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)行的制度缺乏改革力度；四是缺乏擔(dān)當(dāng)，在現(xiàn)行
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創(chuàng)新精神等問(wèn)題。
2、制度執(zhí)行力有待完善。在當(dāng)前的員工隊(duì)伍中，仍存在工作積極性不高，缺乏與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)取精神、創(chuàng)新意識(shí)和分析判斷能力較弱，工作
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競(jìng)爭(zhēng)力，這些舉動(dòng)推進(jìn)了企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)，對(duì)此，工廠還要更借助于這些正能量，加大對(duì)創(chuàng)新的宣傳力度，挖掘潛力，引入機(jī)制
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，從而更進(jìn)一步提升零售客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)水平。
總之，筆者認(rèn)為零售終端建設(shè)的關(guān)鍵在于積極引導(dǎo)客戶(hù)解放思想、更新發(fā)展觀念，提升自主意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，不斷
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，不斷提高職業(yè)素養(yǎng)。
3.創(chuàng)新意識(shí)和能力有待提升。目前，客戶(hù)經(jīng)理的工作模式已經(jīng)基本固定，形成了自己的固定工作流程。程式化帶來(lái)的規(guī)范化，但也避免
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了網(wǎng)上配貨工作能在QC活動(dòng)結(jié)束后持續(xù)發(fā)展。
通過(guò)開(kāi)展QC小組活動(dòng)，我們也收獲了很多。我們小組成員在團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)新意識(shí)、工作熱情和總結(jié)整理能力等方面都有了進(jìn)一步提高，更重
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”。轉(zhuǎn)思想，堅(jiān)定理想信念，提高思想認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、公仆意識(shí)、民主意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)；轉(zhuǎn)作風(fēng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
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“自學(xué)成材”稱(chēng)號(hào)，應(yīng)給予重獎(jiǎng)，調(diào)動(dòng)他們的學(xué)習(xí)、工作積極性，激發(fā)他們的創(chuàng)新意識(shí)?！ ? 要探索建立現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)制度
培訓(xùn)關(guān)鍵在于實(shí)用，實(shí)現(xiàn)
