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系統(tǒng)各部門負責人及相關(guān)工藝質(zhì)量技術(shù)人員參會。研討會對照新版管控規(guī)則的相關(guān)要求，對工廠卷煙加工流程的工藝質(zhì)量管控現(xiàn)狀進行了系統(tǒng)的梳理和討論，并圍繞自評結(jié)果中出現(xiàn)的問題和短板開展
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，對云服務網(wǎng)絡平臺、虛假違法電子煙廣告、互聯(lián)網(wǎng)銷售等進行摸排，梳理互聯(lián)網(wǎng)電子煙違規(guī)宣傳銷售線索，全面掌握基本情況。三是突出檢查重點。將中小學周邊、大型商超等集中
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規(guī)模、客戶檔位和市場類型多角度判斷客戶可銷天數(shù)和平均庫存水平，結(jié)合重點品規(guī)的價格波動趨勢，為卷煙投放工作提供有效建議。二是善用投訴提質(zhì)量。全面梳理近兩年多來關(guān)于零售戶卷煙
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;筆者認為如下幾點可以作為參考。滿滿干貨，細細梳理。一年之計在于春，一年之尾在于“結(jié)”。年頭計劃再好，年中實施再多，沒有進行年終梳理
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;僅僅7分鐘過后就有選手宣布將50條卷煙的品牌和數(shù)量梳理清楚。經(jīng)過激烈比拼，6組參賽人員的平均完成時間約為8分鐘，平均錯誤不超過2個，體現(xiàn)了一線員工較高的業(yè)務水平。
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發(fā)生頻率高、備件消耗高、維修費用高、停機時間長等問題進行了梳理，對故障部位、故障現(xiàn)象以及故障原因等進行了分析總結(jié)；制定了糾正預防措施，避免上述問題再次出現(xiàn)
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各部門工作報告的分析，查找上半年預算執(zhí)行過程中存在的問題和差距，結(jié)合下半年實際工作需要，對全年預算項目進行梳理和調(diào)整，提高預算編制的準確性。三是
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;篩選有效線索調(diào)查核實，及時準確處理預警。加強數(shù)據(jù)的分析與運用，結(jié)合“四員”信息反饋，認真梳理排查異?？蛻?#xff0c;防止真煙異常流動。三是強化責任追究。加強
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;開展質(zhì)量風險識別與防控討論，梳理了車間生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量風險隱患，重點講解了風險隱患的防控措施，并根據(jù)現(xiàn)有管控文件標準，對相關(guān)要求逐一進行說明
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、內(nèi)管協(xié)同工作。一是提前梳理，主動作為。定期召開三方溝通協(xié)調(diào)會，要求提前摸排市場異動，做到標準明確、分類歸檔以及動態(tài)管理，做好痕跡化工作。二是
