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，篩選有效線索調(diào)查核實(shí)，及時(shí)準(zhǔn)確處理預(yù)警。加強(qiáng)數(shù)據(jù)的分析與運(yùn)用，結(jié)合四員信息反饋，認(rèn)真梳理排查異?？蛻?#xff0c;防止真煙異常流動(dòng)。三是強(qiáng)化責(zé)任追究
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和具體開(kāi)展方式，并結(jié)合制絲生產(chǎn)環(huán)節(jié)已識(shí)別出的生產(chǎn)、質(zhì)量相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)和隱患，對(duì)現(xiàn)有防控措施進(jìn)行逐工序逐項(xiàng)評(píng)審，進(jìn)一步梳理生產(chǎn)和質(zhì)量管控中的風(fēng)險(xiǎn)和隱患，
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，針對(duì)QC和創(chuàng)新項(xiàng)目、以及工作中遇到的瓶頸和難題進(jìn)行交流探討，進(jìn)而梳理財(cái)務(wù)工作中的問(wèn)題與不足，提出了改進(jìn)的意見(jiàn)和建議。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，財(cái)務(wù)人員要扎實(shí)鉆研業(yè)務(wù)
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生產(chǎn)工藝參數(shù)、卷制包裝操作技術(shù)要求、在線監(jiān)測(cè)裝置工藝技術(shù)要求等；培訓(xùn)詳細(xì)解析了當(dāng)前生產(chǎn)控制中存在的難點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控關(guān)鍵點(diǎn)，并梳理了卷包提升生產(chǎn)質(zhì)量的工藝研究
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?！ ∫皇?em class="term">梳理違法信息。一方面采集轄區(qū)內(nèi)近年來(lái)的歷史違法戶信息，將為重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象；另一方面密切關(guān)注訂貨數(shù)據(jù)、銷(xiāo)量、庫(kù)存等異常變化的經(jīng)營(yíng)戶；對(duì)上述零售戶實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管
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工作會(huì)議精神、廠長(zhǎng)工作報(bào)告、煙葉養(yǎng)護(hù)、高架管理等內(nèi)容，加以梳理，形成思維導(dǎo)圖，制作知識(shí)點(diǎn)卡片，傳送到微信工作群中，方便青年員工
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;創(chuàng)新輪保工單制，進(jìn)一步梳理完善輪保輪修常規(guī)檢修項(xiàng)目，重點(diǎn)關(guān)注影響設(shè)備運(yùn)行及產(chǎn)品質(zhì)量的點(diǎn)位，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵質(zhì)量部位全覆蓋?！ 〈送?#xff0c;該車(chē)間建立以維修
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以節(jié)能減排、降本增效為主題的講座、交流等，努力營(yíng)造濃厚的精益管理氛圍，使干部員工真正樹(shù)立節(jié)約的發(fā)展理念。二是優(yōu)化目標(biāo)指標(biāo)。梳理成本費(fèi)用指標(biāo)，查找降本增效改善點(diǎn)
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《方案》準(zhǔn)備講課資料，講課內(nèi)容以重大黨史事件為剖面，除利用PPT、視頻、音頻等多樣化教學(xué)手段對(duì)黨史知識(shí)脈絡(luò)進(jìn)行系統(tǒng)化梳理外，還依托閩浙皖贛革命根據(jù)地舊址群、中共
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，穩(wěn)步推進(jìn)2021年設(shè)備技改工作。強(qiáng)化配件管理。全面梳理設(shè)備檢修臺(tái)賬，盤(pán)點(diǎn)備件庫(kù)存，合理調(diào)整零配件存量結(jié)構(gòu)。深入開(kāi)展設(shè)備全生命周期管理，完善設(shè)備管理
