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;力爭(zhēng)上游，一步一個(gè)腳印，不斷以螞蟻啃大象的精神鉆研提高自己的技術(shù)水平。而他本人也憑借著精湛的技術(shù)，多次參加各類技術(shù)比武并取得了優(yōu)異的成績(jī)，被公司授予
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”擂臺(tái)比武和“崗位練兵”活動(dòng)將實(shí)干因子向全員延伸，營(yíng)造比學(xué)趕超的良好氛圍?！捌瞥蹈袷莻鹘y(tǒng)技戰(zhàn)法，分為感官分析法、工具分析法兩種……”作為破暗格能手，溫州市局專賣
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黨員參與“黨員擂臺(tái)”，打破原有各支部黨員內(nèi)部比拼格局，常態(tài)化開(kāi)展同臺(tái)競(jìng)技、同場(chǎng)比武。同時(shí)，因需設(shè)置市場(chǎng)部動(dòng)態(tài)專員、配套合理獎(jiǎng)懲制度，讓基層實(shí)干
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，組織開(kāi)展煙農(nóng)技能大練兵、大比武。積極發(fā)展新戶和新生代煙農(nóng)，持續(xù)培優(yōu)主體，切實(shí)提高煙農(nóng)隊(duì)伍生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理能力。著力減工降本。圍繞煙葉生產(chǎn)“育、耕、種、管、采
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，組織22種農(nóng)機(jī)選型“大比武”，根據(jù)地形特點(diǎn)合理配置大、中、小型機(jī)械，大力推廣通用和“一機(jī)多用”的農(nóng)機(jī)具。畢節(jié)市煙草專賣局（公司）成立
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，促進(jìn)技能提升，是車間培養(yǎng)應(yīng)用型人才的有效途徑?！睂?duì)丙班競(jìng)賽成績(jī)，車間主任劉勇如數(shù)家珍，該班組各類競(jìng)賽成績(jī)連續(xù)2年領(lǐng)跑車間。利用崗位練兵、技能比武等方式
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一個(gè)臺(tái)階去實(shí)現(xiàn)，企業(yè)也要為員工成長(zhǎng)營(yíng)造良好的成才環(huán)境，在政策、配套措施上為人才發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，為人才培養(yǎng)主動(dòng)搭建平臺(tái)，不斷開(kāi)展相關(guān)的技能比武
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下發(fā)活動(dòng)主題，將創(chuàng)新工作室打造成崗位練兵、技術(shù)比武、勞動(dòng)和技能競(jìng)賽、導(dǎo)師帶徒等技能提升活動(dòng)的平臺(tái)。“選育管用”強(qiáng)化“三類人才”建設(shè)規(guī)劃突出人才這一創(chuàng)新的第一資源，制定《西寧市
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，著力抓好各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)精益管理。明確隊(duì)伍提升方向。以開(kāi)展“大培訓(xùn)、大練兵、大比武”為抓手，探索“校企合作”培訓(xùn)新模式，落實(shí)遴選交流管理辦法，健全
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人才隊(duì)伍整體素質(zhì)。以各級(jí)各類“勞模創(chuàng)新工作室”、“高技能人才創(chuàng)新工作室”為陣地，以技術(shù)比武、技能競(jìng)賽和技能鑒定為基本途徑，著力加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍培養(yǎng)質(zhì)量，培養(yǎng)一批行業(yè)
