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毛利水平作為衡量和評判銷售工作的硬指標(biāo)，保障客戶合理利益同時，不斷促進客戶經(jīng)營能力和盈利水平的提升，確?？蛻粽J(rèn)可客戶經(jīng)理工作的同時，更認(rèn)可
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工作水平提升的有效工作，與180文化建設(shè)、“二三五三”教育實踐活動和行為規(guī)范建設(shè)工作是齊推并進，全體干部職工要充分認(rèn)識開展創(chuàng)優(yōu)活動的重要性和必要性，進一步
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突破”相結(jié)合。通過項目化，把基層黨建工作的“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”，使自上而下的推進與自下而上的探索相結(jié)合，形成工作創(chuàng)新前進一步、經(jīng)驗推廣跟進一步、工作水平
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兩個方面進行經(jīng)驗交流和推廣。
會上，零售客戶代表結(jié)合自身經(jīng)驗介紹了運用現(xiàn)代信息工具提升經(jīng)營水平提升的心得體會。城南、城北、長樂、平潭、閩侯5個分公司經(jīng)理從現(xiàn)狀分析、具體落實、工作
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相結(jié)合，有效促進營銷水平提升。
按照方案部署，此次活動從即日開始至2015年12月結(jié)束，分調(diào)研發(fā)動、制定及完善創(chuàng)建目標(biāo)體系、全面推進、考核驗收、總結(jié)提升五
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;管理規(guī)范運作，監(jiān)管水平提升。
2010年9月，為全面真實評價行業(yè)多元化經(jīng)營管理現(xiàn)狀，促進多2012年5月至8月組織開展了2011年度行業(yè)多元化經(jīng)營管理評價
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交流平臺，進一步推動各參會單位企業(yè)管理水平的提升。
謝昆或副總經(jīng)理在大會上對2011年以來企業(yè)管理工作進行了回顧，并在對云南中煙目前面臨的發(fā)展形勢進行了客觀的分析之后，提出
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;不留盲區(qū)，提升客戶滿意度和員工滿意度。全體員工要在服務(wù)質(zhì)量提升上狠下功夫，對照存在問題和服務(wù)水平提升，開展“三比三創(chuàng)”樹立優(yōu)秀典型，達(dá)到示范引路
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，肯定了昆明市烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展在全市經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要地位和特殊意義，同時也指出了當(dāng)前烤煙工作仍然存在的不足和差距，明確了全市烤煙生產(chǎn)“穩(wěn)中有升”的發(fā)展目標(biāo)和通過質(zhì)量水平
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，搞技術(shù)改造，裝備水平的提升很重要。只有擁有先進的裝備，才能制造出高質(zhì)量的產(chǎn)品。裝備水平上去了，還要把管理搞上去，把技術(shù)創(chuàng)新搞上去。
姜
