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堡壘作用。用好用活“雙爭”載體，堅持市、縣、所隊部三級聯(lián)動、全員共創(chuàng)。積極參與行業(yè)“精益十佳”評選活動。
三是進(jìn)一步激發(fā)隊伍活力。著力加強(qiáng)干部隊伍能力建設(shè)，把能否履行改革
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的一次綜合檢驗。各單位要高度重視平臺推廣工作，做到思想、組織、培訓(xùn)、考核、宣傳五個到位；要建好管好用好平臺，發(fā)揮好平臺功能，最終把煙賣好
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，發(fā)動村、組干部帶領(lǐng)煙農(nóng)抽水、運(yùn)水灌溉烤煙，維護(hù)好水塘、水窖等蓄水設(shè)施，幫助煙農(nóng)解決抗旱過程中遇到的實(shí)際困難。
二是用好專項抗旱資金，切實(shí)解決抗旱過程中
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，確保中央、行業(yè)政令暢通；建立一套科學(xué)的預(yù)防腐敗制度體系，將制度建設(shè)貫穿于黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營管理工作始終；選好用好干部，
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，降幅7.7%，精益能源管理取得初步成效。
管好、用好節(jié)能技術(shù)應(yīng)用項目，鞏固節(jié)能管理成果。進(jìn)一步鞏固近年來實(shí)施的中央空調(diào)微霧加濕系統(tǒng)、螺桿式電制冷機(jī)組、蒸汽凝
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學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位好的經(jīng)驗與方法來幫助零售客戶接受并使用好終端營銷信息系統(tǒng)，同時要兼顧好普通終端建設(shè)。
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，減少社會矛盾和執(zhí)法阻力。
五是充分使用好執(zhí)法記錄儀。要求專賣人員在執(zhí)法檢查時，使用執(zhí)法記錄儀記錄檢查全過程，并對執(zhí)法記錄長期保存，以便發(fā)生執(zhí)法糾紛時有據(jù)可查。
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、員工和支部服務(wù)，搞好工業(yè)、零售戶、消費(fèi)者等外部服務(wù)；二要進(jìn)一步用好各種活動載體，扎實(shí)推進(jìn)各類活動有效落實(shí)，切實(shí)按照創(chuàng)建活動計劃表有力
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路上，正確方法是前進(jìn)的“加速器”。以“三嚴(yán)三實(shí)”結(jié)合弘揚(yáng)本系統(tǒng)張玉瓊先進(jìn)典型事跡精神，就是把教育實(shí)踐活動推向深進(jìn)的“加速器”。在今后的工作中，關(guān)鍵是用好張玉瓊
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，進(jìn)一步完善煙葉生產(chǎn)技術(shù)體系和標(biāo)準(zhǔn)，深度挖掘生態(tài)潛力和技術(shù)潛力，努力提高煙葉在工業(yè)卷煙配方中的適用性。
三是切實(shí)建好管好用好煙葉基礎(chǔ)設(shè)施。狠抓煙葉基礎(chǔ)設(shè)施
