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，定期根據(jù)年齡結(jié)構(gòu)、工作政績按適當(dāng)比例逐步調(diào)換崗位。對任職時間長、工作能力強、政績突出的職工大膽提拔使用，做到“走者滿意，留者安心”。
二是強化基層職工
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的認(rèn)識，堅定完成今年目標(biāo)任務(wù)和煙葉質(zhì)量這兩個信念，下好以保證產(chǎn)量規(guī)模為中心的田間管理、開溝排水、有效留葉數(shù)和科學(xué)烘烤四個決心，確保組織領(lǐng)導(dǎo)、抓煙人員、技術(shù)指導(dǎo)
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、見長效。作風(fēng)建設(shè)重在持久，必須反復(fù)抓。糾風(fēng)之難，難在防止反彈。要以踏石留印、抓鐵有痕的決心和毅力抓下去，扭住不放，持之以恒，久久為
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;適時打頂，合理留葉，及時做好下部不適用鮮煙葉田間清除工作，改善煙地通風(fēng)透光條件。
加強病蟲害綜合物理防治。充分掌握了解病蟲害發(fā)生程度，針對
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、務(wù)實工作、廉潔自律的帶頭人，以壯士斷腕、踏石留印的精神和勇氣消除“四風(fēng)”之弊、慵懶散奢之害，凝心聚力為云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”改革與集團(tuán)、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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的七零八落，雄壁鎮(zhèn)的一個育苗點所留預(yù)備苗全被打完，損失慘重。
災(zāi)情發(fā)生后，師宗縣局（分公司）及時行動，采取多項措施
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，優(yōu)化措施，確保面積調(diào)整到位；切實優(yōu)化結(jié)構(gòu)，強化管理，保證煙田畝植株數(shù)達(dá)到1050株，有效留葉數(shù)達(dá)到18片
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;送貨員回來填寫當(dāng)日貨款未繳清情況說明，報資金結(jié)算員備注到交款單后，并留檔以備查看。
三是強化信息共享。對于某一季度不存款5次或某一個月3次不存款的客戶，列為
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治理，及早控制蠅蟲孳生。組織人員全面清整內(nèi)外環(huán)境，做到日產(chǎn)日清，及時清運垃圾，減少垃圾在室內(nèi)貯留時間，徹底清除各類衛(wèi)生死角和積存垃圾
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出了四點意見：一是將安全管理工作永遠(yuǎn)擺在企業(yè)發(fā)展的首位，要把上級要求落實到日常的安全管理工作當(dāng)中，安委會要以“踏石留印，抓鐵有痕”的決心和魄力狠抓
