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;客戶的需求就是服務(wù)的“風(fēng)向標(biāo)”。宜黃煙草青年員工劉芳麗把“深功夫”下在摸透客戶需求、破解經(jīng)營(yíng)難題的細(xì)節(jié)里。她每天騎著電動(dòng)車風(fēng)里來(lái)雨里去，身上背的“移動(dòng)營(yíng)銷百寶箱”裝著客戶臺(tái)賬、經(jīng)營(yíng)手冊(cè)與
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;為參賽選手營(yíng)造了良好的競(jìng)技環(huán)境。源于實(shí)踐賽出彩此次競(jìng)賽不僅是一場(chǎng)技術(shù)比拼，更是針對(duì)真實(shí)工作場(chǎng)景的“高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)戰(zhàn)演練”，精準(zhǔn)打出了一套破解煙草物理檢驗(yàn)條線各類工作難題的“組合
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的沃野上，一場(chǎng)以生態(tài)為筆、以循環(huán)為墨的深刻革命正在悄然進(jìn)行。它用最樸素的智慧，破解了可持續(xù)發(fā)展的密碼，讓中國(guó)農(nóng)業(yè)煥發(fā)出生生不息的活力?！盁煹据喿骶拖窠o土地做
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能源重卡應(yīng)用試點(diǎn)，減少運(yùn)輸過(guò)程中的碳排放；通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)實(shí)現(xiàn)物流可視化、智能化管理，動(dòng)態(tài)優(yōu)化運(yùn)輸路線，有效破解了返程空載浪費(fèi)等難題。在
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拉高了配送成本，還讓零售戶等得著急?！蔽纳街菥?#xff08;公司）物流中心副主任張愛(ài)青說(shuō)。為破解這一難題，他們引入GIS地理信息系統(tǒng)，結(jié)合零售
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，只有構(gòu)建多元協(xié)同的監(jiān)督體系，才能破解傳統(tǒng)“單兵作戰(zhàn)”的監(jiān)督困境。構(gòu)建“巡審規(guī)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，首先要筑牢制度根基，實(shí)現(xiàn)從“松散協(xié)作”到“系統(tǒng)集成
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三維發(fā)力，轄區(qū)卷煙市場(chǎng)呈現(xiàn)“客戶信息增、庫(kù)存壓力減、經(jīng)營(yíng)效益升”的向好態(tài)勢(shì)。一、駐店指導(dǎo)，精準(zhǔn)破解經(jīng)營(yíng)難題“張姐，您這店靠近菜市場(chǎng)，不如把低價(jià)煙
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的道路上邁出堅(jiān)實(shí)步伐?？臻g優(yōu)化減耗：破解倉(cāng)儲(chǔ)痛點(diǎn)，夯實(shí)綠色發(fā)展根基傳統(tǒng)“平面存儲(chǔ)、固定分區(qū)”模式曾是保定卷煙廠物流中心綠色發(fā)展的“攔路虎”——自有庫(kù)房利用率不足60
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，如何構(gòu)建新品聲量勢(shì)能，成為打通新品從終端到消費(fèi)者的關(guān)鍵命題。01、新品戰(zhàn)略：破解終端困局的核心支點(diǎn)卷煙新品的戰(zhàn)略價(jià)值，在終端經(jīng)營(yíng)的痛點(diǎn)與需求中愈發(fā)清晰
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、銷售速度，科學(xué)制定采購(gòu)計(jì)劃。針對(duì)熱銷品，系統(tǒng)自動(dòng)提醒“隨銷隨補(bǔ)”；對(duì)滯銷品，通過(guò)周轉(zhuǎn)周期分析建議減少進(jìn)貨，有效破解了“庫(kù)存積壓”與
