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；四是查各種煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）烤煙種植計劃分解任務(wù)是否形成文件下發(fā)到各種煙村；五是烤煙籽種發(fā)放及回收情況是否有報備專賣監(jiān)督管理科的備案表。
檢查
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科室工作人員組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在財務(wù)管理科，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的部署，制定厲行節(jié)約反對浪費的規(guī)章制度，負責(zé)有關(guān)會議的組織和文
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，并指定專人保管。種子領(lǐng)用人必須簽字認可，種子管理人員必須認真填寫報表，報專賣監(jiān)督管理科備案。加強領(lǐng)導(dǎo)，進一步搞好檔案工作。為更好地加強全縣烤煙種子
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一是充分明確漂浮育苗的推廣應(yīng)用，可以有效控制雜劣品種，有利于良種區(qū)域化布局，便于集中統(tǒng)一管理和育苗技術(shù)標準化、服務(wù)專業(yè)化、供苗商品化、管理科學(xué)化、生產(chǎn)現(xiàn)代化
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了龍陵縣龍江鄉(xiāng)巖子腳烤煙小苗膜下節(jié)水移栽現(xiàn)場。五縣（區(qū)）分公司分管烤煙生產(chǎn)副經(jīng)理、煙葉生產(chǎn)管理科科長、2014年推廣烤煙小苗膜下節(jié)水移栽工作的煙草工作站站長，
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管理科負責(zé)人就全縣2013年煙葉生產(chǎn)取得的成績及2014年煙葉生產(chǎn)工作設(shè)想作了全面匯報。最后縣局（分公司）經(jīng)理張治宏對下一步工作作了具體要求：一是扎實做好
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工作方案、技術(shù)方案，做好不適用煙葉田間清除工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和檢查驗收，組織管理好煙葉站點做好收購工作；三是湖南中煙原料采購中心基地管理科：主動
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，一二節(jié)以尾數(shù)記分，三四節(jié)以稱重記量，最終以四節(jié)綜合成績記分。經(jīng)過全天四節(jié)的激烈角逐，在裁判長及相關(guān)工作人員計量統(tǒng)分后，來自安全監(jiān)督管理科
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，煙葉田間管理科學(xué)、規(guī)范，優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作細致、扎實，就當(dāng)前的工作形勢來看，分公司還需要抓好烘烤指導(dǎo)和收購安排兩個環(huán)節(jié)，為下一步
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、副經(jīng)理陳波、財務(wù)管理科負責(zé)人陪同。
毀形煙葉堆捂發(fā)酵
檢查毀形后煙葉堆捂發(fā)酵工作
檢查指導(dǎo)煙株封頂留葉工作
聽取工作匯報
在聽取馬龍分公司優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作匯報后，姚景東一行
