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完善持證戶差異化管理，通過記分管理、業(yè)態(tài)級別管理、重點違法戶管理等辦法從不同角度、分類標(biāo)準(zhǔn)來細(xì)化、深化對零售戶的日常管理，提高許可證管理的針對性和時效性。
四是加強停業(yè)
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客戶經(jīng)理的揣摩能力，善于從客戶的角度用恰當(dāng)?shù)恼Z言介紹產(chǎn)品的賣點，將專業(yè)詞匯轉(zhuǎn)變成生活的語言。
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;不一味強調(diào)員工要克服困難、無私奉獻，切實站在員工的角度，真正掌握員工思想動態(tài)，注重思想引導(dǎo)，啟發(fā)他們工作的自覺性和主動性。
二是由粗放型管理
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客戶的和諧發(fā)展。
一是站在實現(xiàn)零售戶與煙草“雙贏”的角度上，客觀事實地闡明下半年卷煙貨源的供給情況，促使經(jīng)營戶加大適銷對路的品牌購進，保證利潤獲取的最大化
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活動中鍛煉了自己銷售卷煙的能力，提高了向消費者推薦卷煙品牌、引導(dǎo)卷煙消費的能力，同時從卷煙客戶的角度進一步了解卷煙經(jīng)營和卷煙市場，學(xué)到了不少的知識與經(jīng)驗。在
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，并從多個角度講解了如何才能有效地提升素質(zhì)與塑造能力。3個多鐘頭的講座，大家聽得非常認(rèn)真、仔細(xì)，不時地爆發(fā)出陣陣掌聲。會后，大家紛紛表示一定按照
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煙草在線安定消息 近日，甘肅安定營銷部從多層次、多角度創(chuàng)新知名品牌培育途徑，采取“四項”措施扎實推進知名品牌培育工作上水平。
創(chuàng)新培育手段，合理
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國內(nèi)外先進，從顧客、競爭對手和法律法規(guī)三個維度樹立產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”目標(biāo)。突出質(zhì)量先期策劃。要從人機料法環(huán)信測的角度，關(guān)注集團發(fā)展所帶來的變化，系統(tǒng)策劃
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，公司專門制定了比賽方案，抽調(diào)各部門負(fù)責(zé)人組成評分委員會現(xiàn)場打分。選手們通過優(yōu)美的語言文字、真實的故事敘述和激情澎湃演講，從不同角度闡釋了他們對“大成”文化理解
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，共同培育品牌的各種方法。在實操案例講解過程中，由參訓(xùn)現(xiàn)場會人員現(xiàn)場演繹各種不同的與客戶溝通時的場景，寓問題展示和解決方法于其中，全方位、多角度
