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家都給出了不錯(cuò)的答案，接受程度也超出了筆者預(yù)先的設(shè)想范圍。零售商戶作為銷售前沿的終端代表，他們對新品的接受態(tài)度于新品規(guī)格而言將起著決定性的作用，“云煙
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和總量控制，超出預(yù)算的監(jiān)管系統(tǒng)一概不予支付。這一舉措進(jìn)一步強(qiáng)化了預(yù)算管理的剛性特點(diǎn)，增強(qiáng)了全員預(yù)算控制意識，確保了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營開支都能控制在年度預(yù)算范圍內(nèi)
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來看，市場需求的變化速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期。2010年出現(xiàn)了銷量和結(jié)構(gòu)倒掛現(xiàn)象，一方面由于消費(fèi)市場的客觀性變化，另一方面，從主觀角度說，
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將來進(jìn)入國際市場就增加了很大的親和力和滲透力，如果再加上研制出能滿足各國人民消費(fèi)者品味的上乘香煙，內(nèi)外結(jié)合很可能超出中華煙的級別和知明度，有這樣良好發(fā)展?jié)摿d體
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；在配置服務(wù)器權(quán)限時(shí)，給予了某些用戶過高的權(quán)限，超出了其工作所需，增加了數(shù)據(jù)泄露的風(fēng)險(xiǎn)。用戶安全意識不強(qiáng)也是一個(gè)突出問題。許多員工在設(shè)置口令時(shí)
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計(jì)算出關(guān)鍵指標(biāo)值，如果超出閾值，則觸發(fā)預(yù)警。搭建異常預(yù)警模型，可以很好地契合營銷部門現(xiàn)有的工作模式，采用的關(guān)鍵指標(biāo)及閾值的選定，在業(yè)
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幅度超出合理范圍，需退回辦案部門補(bǔ)充說明；第三步，引入 “說理式處罰文書”，在并案處罰決定書中，單獨(dú)列明 “并案前后罰款金額對比
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致幻、成癮等毒品屬性。含有尼古丁鹽但濃度超出國家標(biāo)準(zhǔn)（GB 41700-2022）的產(chǎn)品。非法添加劑，違規(guī)使用非列管化學(xué)物質(zhì)（如紐甜等致癌添加劑
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，人才招聘和培養(yǎng)也跟不上進(jìn)度，資金預(yù)算遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期，最終導(dǎo)致數(shù)字化轉(zhuǎn)型計(jì)劃擱淺。4.1.2 缺乏系統(tǒng)性思考從煙草行業(yè)整體情況來看，數(shù)字化轉(zhuǎn)型缺乏系統(tǒng)性思考
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，即那些超出客戶期望的服務(wù)。這類服務(wù)通常能給客戶帶來驚喜，極大提升客戶的滿意度和忠誠度；字母“R”代表反向型需求，即客戶不需要的服務(wù)。若強(qiáng)行提供
