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平衡、指導(dǎo)及監(jiān)督考核；根據(jù)入庫煙葉質(zhì)量情況及時追溯到煙葉收購站點(diǎn)，進(jìn)行督促檢查。指導(dǎo)、檢查各受過站點(diǎn)收購流程、煙葉收購等級質(zhì)量、對各收購點(diǎn)五員管理工作進(jìn)行督導(dǎo)考核。各收購
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，他收藏最早也最有價值的煙標(biāo)藏品可以追溯到清朝末期。王冠一不僅收藏了現(xiàn)在國內(nèi)罕見的早年煙標(biāo)，還珍藏了少量外國煙標(biāo)，其中有幾枚煙標(biāo)，據(jù)說有人出價上萬
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處罰。收購質(zhì)量方面主要對各收購點(diǎn)收購的等級質(zhì)量及尺度把握進(jìn)行平衡、指導(dǎo)及監(jiān)督考核；根據(jù)入庫煙葉質(zhì)量情況及時追溯到煙葉收購站點(diǎn)，進(jìn)行督促檢查。指導(dǎo)、檢查各受過站點(diǎn)收購流程
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者的傳統(tǒng)至少可以追溯到1865：一個多世紀(jì)以來，工人們自己湊錢為朗讀者付費(fèi)，讓自己沉浸在比手邊的手工工作更有趣的事情中?，F(xiàn)在，公司支付這筆費(fèi)用
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;繼續(xù)實(shí)行煙葉質(zhì)量負(fù)責(zé)制和追溯制，規(guī)范煙葉工商交接工作；三要優(yōu)化生態(tài)結(jié)構(gòu)，滿足原料市場需求；四要加強(qiáng)收購監(jiān)管，維護(hù)煙葉收購秩序
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，實(shí)行痕跡化管理，做到過程可控、可追溯。
七是監(jiān)控到位。為全面掌握田間不適用鮮煙葉消化處理進(jìn)展情況，宣威市積極采取“一日一報”、“一周一分析”及“逢‘9
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。通過利用信息化手段進(jìn)行管理，達(dá)到對田間不適用煙葉處理業(yè)務(wù)在線監(jiān)控、數(shù)據(jù)匯總、數(shù)據(jù)分析等功效，可監(jiān)控、可追溯工作過程，更好地滿足優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作需求。
在
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心中的激動與感慨無法用言語表達(dá)。
思緒已遠(yuǎn)遠(yuǎn)飛出這個時間和這個空間。如果時空真能夠逆轉(zhuǎn)，今天的人可以追溯以往，如果我真能與這些老照片中的年輕生命對話，我們
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工藝全過程，真正實(shí)現(xiàn)卷煙工業(yè)配方前移，不斷滿足卷煙工業(yè)個性化、差異化對原料保障的需求；二是進(jìn)一步完善質(zhì)量保障機(jī)制。健全完善煙葉加工質(zhì)量追溯體系，
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項(xiàng)制度中還規(guī)定，酒類批發(fā)經(jīng)營者在煙臺銷售酒類商品時，要詳細(xì)填寫“酒類流通隨附單”，單隨貨走，保證酒類商品自出廠到銷售終端全過程流通信息具有可追溯性
