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較為完善健全的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，有充分的法律和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，有強(qiáng)大靈活的金融業(yè)源源不斷地孵化創(chuàng)新和企業(yè)家精神，弱質(zhì)企業(yè)甚至弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)有合理的淘汰、退出機(jī)制，
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;卻要退出云和市場(chǎng)，這一策略的執(zhí)行是為主打“七匹狼（藍(lán)）”做足準(zhǔn)備，意在提高卷煙銷售結(jié)構(gòu)。且不論“七匹狼（豪情）”退市
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，中南海的一直響有一定的名氣，曾經(jīng)退出市場(chǎng)的中南海（10mg）雖價(jià)位較低，但在幾年前的銷售情況一直不錯(cuò)，退市時(shí)還遭到客戶一片
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， 2004年就對(duì)旗下十多個(gè)品牌進(jìn)行整合，確立重點(diǎn)發(fā)展“紅塔山、玉溪、紅梅”三大品牌，其他品牌逐漸退出市場(chǎng)，為三大品牌發(fā)展保駕護(hù)航。紅塔集團(tuán)的整合是大刀闊斧
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”的“紅杉樹(shù)”等等，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，都只是企業(yè)的一種權(quán)宜之計(jì)，都屬于過(guò)渡性的產(chǎn)品，最終還是要被取代而退出市場(chǎng)。每一個(gè)產(chǎn)品的退市，多多少少還是
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家煙草公司，我們是規(guī)模最小的一家?，F(xiàn)如今有兩家已經(jīng)退出煙草行業(yè)，對(duì)它們來(lái)說(shuō)，煙草業(yè)務(wù)是虧損的，我們是贏利的。但現(xiàn)在全球的煙草行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)加劇
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，易加工，本身氣味與煙葉吻合。但是，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)條件的好轉(zhuǎn)，代用煙葉完成了歷史使命，悄然退出了歷史舞臺(tái)，可是
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用工進(jìn)出通道。
在嚴(yán)格控制進(jìn)人關(guān)這方面，全行業(yè)基本有了較完善的規(guī)章制度，除少數(shù)地區(qū)還存在近親繁殖外，都已面向社會(huì)，但員工的晉升通道和退出機(jī)制還不
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（紅）”、“七匹狼（古田）”、“七匹狼（豪情）”等），“紅山茶”退出市場(chǎng)等因素的影響
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，為工業(yè)提供品牌發(fā)展規(guī)劃提供真實(shí)的信息支持；新品推廣工商協(xié)同推進(jìn)，進(jìn)而建立品牌的引入、退出規(guī)范化、流程化、痕跡化、公開(kāi)化機(jī)制，保障品牌又快又好
