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提高煙葉純度。四是要通過(guò)加大考核力度,促進(jìn)資源可用性的提升,不斷優(yōu)化庫(kù)存煙葉結(jié)構(gòu),盤(pán)活資產(chǎn),挖掘潛力,緩解煙葉配方結(jié)構(gòu)性矛盾。
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;低焦高端配方(8毫克),上市以來(lái)贏得了廣大消費(fèi)者的青睞。隨著“大中華”香煙在洛陽(yáng)地區(qū)被越來(lái)越多的消費(fèi)者認(rèn)知,銷(xiāo)售量與需求在這個(gè)七月異常火熱
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情況和嬌子品牌的市場(chǎng)培育情況;二是通過(guò)走訪了解零售客戶(hù)對(duì)網(wǎng)上訂貨、貨源分配、客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)的滿(mǎn)意度情況;三是對(duì)客戶(hù)最關(guān)心的貨源分配方面的問(wèn)題進(jìn)行解釋與宣傳;四是
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開(kāi)箱檢查,對(duì)于所發(fā)現(xiàn)的部分煙葉存在的一些問(wèn)題均作了記錄或取樣。
檢查組肯定了該廠的煙葉質(zhì)量管理工作:一是煙葉倉(cāng)儲(chǔ)保管、質(zhì)量養(yǎng)護(hù)狀況較好,確保了產(chǎn)品配方需要
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對(duì)公司2011年度采購(gòu)煙葉質(zhì)量情況進(jìn)行摸底調(diào)研;二是根據(jù)配方原料使用情況,對(duì)年度中、上等煙葉進(jìn)行取樣和感官質(zhì)量評(píng)定;三是圍繞公司品牌發(fā)展目標(biāo)和品牌原料需求
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建立健全貨源分配方案等各項(xiàng)內(nèi)控制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,積極主動(dòng)接受、配合內(nèi)管部門(mén)的監(jiān)督檢查;內(nèi)管辦要認(rèn)真履行內(nèi)管工作職責(zé),嚴(yán)格按照州局和縣局制定
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,做好卷煙原料質(zhì)量、工藝配方、卷煙輔助材料質(zhì)量及工藝環(huán)境評(píng)價(jià)工作。
三是認(rèn)真開(kāi)展過(guò)程測(cè)試。由企業(yè)管理部門(mén)、質(zhì)量管理部門(mén)進(jìn)行全程跟蹤指導(dǎo),并安排專(zhuān)人對(duì)設(shè)備狀況、生產(chǎn)過(guò)程的各項(xiàng)工藝
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消費(fèi)者的溝通工作,并從包裝標(biāo)識(shí)調(diào)整后卷煙的配方工藝、產(chǎn)品質(zhì)量、風(fēng)格口味等均保持不變方面進(jìn)行耐心解釋,確保轄區(qū)市場(chǎng)卷煙銷(xiāo)售保持穩(wěn)定。
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進(jìn)行了匯報(bào)。
會(huì)議圍繞烤煙品種選育、特色煙葉開(kāi)發(fā)、病蟲(chóng)害綜合防治、密集烘烤、配方施肥及壯苗培育、殘次煙葉處理、全省收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等方面進(jìn)行了深入交流,并就雙方2012年的科技合作重點(diǎn)形成
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2011年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告,審議并原則通過(guò)公司2012年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、物資采購(gòu)計(jì)劃、宣傳促銷(xiāo)計(jì)劃、工資預(yù)分配方案、資產(chǎn)處置預(yù)案、投資項(xiàng)目計(jì)劃調(diào)整事項(xiàng)及《公司章程》修改