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;持續(xù)做好“穩(wěn)規(guī)模、提結(jié)構(gòu)、降成本，求創(chuàng)新、抓終端、保狀態(tài)”的各項(xiàng)工作。今年預(yù)算和財(cái)務(wù)管理要做好三方面工作：一要落實(shí)降本增效目標(biāo)，推動(dòng)成本控制工作上新水平
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宏觀調(diào)控，狠抓煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效，狠抓卷煙營(yíng)銷(xiāo)穩(wěn)量增效，狠抓內(nèi)部管理降本增效，狠抓打假打私凈化市場(chǎng)，正視困難，解決存在問(wèn)題
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解決工藝質(zhì)量、降本增效、安全管理等方面技術(shù)的“疑難雜癥”。多渠道收集課題和征集創(chuàng)意，并組織專(zhuān)家評(píng)審論證創(chuàng)意方案，遴選最佳的技術(shù)方案，組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)
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上，4個(gè)課題小組發(fā)布人分別對(duì)2015年取得的活動(dòng)成果進(jìn)行了再次發(fā)布演示，充分展示了各課題組成員通過(guò)QC活動(dòng)實(shí)施步驟、運(yùn)用QC活動(dòng)工具，以降本增效為導(dǎo)向、精益管理為抓手、推廣
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、結(jié)構(gòu)提升為目標(biāo)，在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上求創(chuàng)新；三是以激發(fā)活力、提高效率為重點(diǎn)，在體制機(jī)制上求創(chuàng)新；四是以降本增效、科學(xué)規(guī)范為核心，在企業(yè)管理
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;作為企業(yè)的各級(jí)管理者，要能放下“架子”主動(dòng)去找上司、下屬或同級(jí)的工作關(guān)系進(jìn)行有效溝通。通過(guò)主動(dòng)溝通來(lái)實(shí)現(xiàn)管理過(guò)程中“降本增效的”目的，通過(guò)主動(dòng)溝通來(lái)真正地提高
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目標(biāo)的分解落實(shí)；扎實(shí)推進(jìn)精益管理，努力實(shí)現(xiàn)降本增效；強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，充分發(fā)揮審計(jì)震懾作用；強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提高財(cái)審工作水平等四項(xiàng)
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，技術(shù)含量高。
2015年，湖南全省系統(tǒng)圍繞“精益管理做除法”和“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，嚴(yán)格按照“基礎(chǔ)要穩(wěn)，管理要進(jìn)”和“隊(duì)伍
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、降本增效和設(shè)備技改等工作；六是機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén)、物資集團(tuán)和國(guó)際公司要加強(qiáng)與兩中心的溝通和協(xié)作，確保全年目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
會(huì)議通報(bào)了今年1至2月行業(yè)及云南中煙經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和市場(chǎng)
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?！? 一是圍繞中心，找準(zhǔn)年度工作重點(diǎn)。圍繞市局（公司）中心工作和要求，以“降本增效和嚴(yán)格規(guī)范”為切入點(diǎn)，調(diào)整梳理了2016年度審計(jì)
