、人才培養(yǎng)等開展工作，團隊成員多次參與撰寫
QC、OPL、OPS項目收集，其中
QC成果獲得廠部、公司及江西省質量協(xié)會榮譽共6次，共獲得專利10余項?！凹寄艽髱煿ぷ魇?/div>
”培養(yǎng)方式，聚焦工作重點、難點，確定了創(chuàng)新工作室14個主要創(chuàng)新項目，并以QC小組活動、科技創(chuàng)新項目、核心競爭力課題、專項競技、數(shù)字化轉型“短平快”項目等為實操
等形式，營造比學趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍；將技能證書、宣傳報道、科技創(chuàng)新、QC小組活動成果等納入績效考核，完善獎勵機制，加大獎勵力度，
核心成員參與的3項QC課題均獲得了行業(yè)獎項，1項六西格瑪項目獲中國質量協(xié)會質量技術獎精益管理優(yōu)秀項目，獲得國家發(fā)明專利2項，實用新型專利10余項。近年來
明確目標，開展創(chuàng)新攻關活動。廣泛開展精益課題、QC攻關等各類精益改善活動，運用精益思想、方法、工具和手段，統(tǒng)籌推進精益課題攻關，圍繞卷煙倉儲、分揀
