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他人，不僅沒有賺錢反而賠本例子也很多。
零售戶劉偉說：“說起這一點我深有感觸，也讓我羞愧難當。記得2012年冬季，中央出臺了八項規(guī)定
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7個規(guī)格銷售1.84萬箱，增幅超過200%；2012年，5個品牌10個規(guī)格銷售4.5萬箱，增幅146%；2013年，
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”的總體思路，積極推廣應用適合我市煙區(qū)的通用機械和成熟煙草專用機械。2010年投資65萬元購置農(nóng)機186臺，2011年投資226萬元購置農(nóng)機561臺，2012
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，多部門控制的弊端也逐步開始顯現(xiàn)。“單箱煙葉消耗”屬于綜合性很強的成本控制指標，對其出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象無法做出準確的判斷;2012年、2013年連續(xù)兩年，工廠單箱煙葉
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，這給倉庫卷煙存放工作帶來了很大壓力和安全隱患。
2、主觀因素
一是由于倉庫于2012年開始實施RFID項目，在卷煙入庫時，卷煙經(jīng)輸送帶輸送并自動掃碼后
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企業(yè)家提供洞察新市場與把握經(jīng)濟走向都是極大的支持。例如，阿里巴巴從大量交易數(shù)據(jù)中更早地發(fā)現(xiàn)了國際金融危機的到來。又如，在2012年美國總統(tǒng)選舉中，微軟研究院
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圖紙轉(zhuǎn)化設(shè)計是樣機研制生產(chǎn)最關(guān)鍵的基礎(chǔ)工作。從2012年7月開始，許昌煙機與中煙機械技術(shù)中心有限責任公司聯(lián)合成立項目組，在中煙機械集團公司河南、上海異地協(xié)同平臺同步進行轉(zhuǎn)化
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重要。下面是筆者接觸到的兩起因為小事由于零售戶處理不當，造成與顧客發(fā)生矛盾的例子，希望能對廣大零售戶有所啟發(fā)。
案例1：言語不當引發(fā)的糾紛。
2012
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%，至211億支卷煙，波蘭、意大利、西班牙和希臘的消費量最大；2014年非法卷煙占歐盟卷煙消費總量的10.4%，2013年和2012的非法卷煙比例則分別為
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，全年純收入達10萬元以上。
苦心人，天不負。2012年，因縣城擴張，在政府的支持下，昌桂容將“麟龍”加工廠搬遷到城郊的文加坡
