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;擔(dān)心土地流轉(zhuǎn)后會(huì)失去生活保障。農(nóng)戶對(duì)土地流轉(zhuǎn)認(rèn)識(shí)不足,觀念落后。在現(xiàn)行政策下,農(nóng)戶在進(jìn)行無(wú)代價(jià)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí),還可享受國(guó)家有關(guān)惠農(nóng)補(bǔ)貼,導(dǎo)致
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然后之不足,知不足而超越。
(五)充分發(fā)揮企業(yè)黨組織在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)中的戰(zhàn)斗保壘作用和黨員的先鋒模范作用。企業(yè)中黨員干部的比例較高,人員集中
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力量不足對(duì)整個(gè)市場(chǎng)管理工作產(chǎn)生的不利影響,還能增強(qiáng)客戶的參與積極性和熱情,更能為推動(dòng)整個(gè)卷煙零售市場(chǎng)規(guī)范化發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
第三,與客戶進(jìn)行聯(lián)動(dòng)能夠使其
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發(fā)展階段和人的發(fā)展需求認(rèn)識(shí)不足,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展轉(zhuǎn)型對(duì)于員工提出的新要求缺乏系統(tǒng)研究。另一方面,培訓(xùn)工作始終停留在較為簡(jiǎn)單的知識(shí)傳授和技能提升培訓(xùn)上,只注重員工個(gè)人能力
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看中?十年前的行業(yè)領(lǐng)先者不足為訓(xùn),因?yàn)樗麄儽旧頁(yè)碛袕?qiáng)大的影響力和極高的認(rèn)知度,這些足以左右消費(fèi)者的選擇意志。這種不假思索的選擇,更多的是一種消費(fèi)慣性
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監(jiān)督制約機(jī)制方面做了大量工作,也取得了一定的成效。但是隨著行業(yè)的不斷發(fā)展與改革,在經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)中也暴露出一些問(wèn)題與不足,影響了管理監(jiān)督水平的進(jìn)一步提升。
一
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,我們也存在一些問(wèn)題與不足,主要表現(xiàn)為。
一是重視程度不夠。總認(rèn)為企業(yè)文化屬于意識(shí)形態(tài)的東西,是務(wù)虛的事情,既看不見,也摸不著
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盡管對(duì)“黃金葉”大品牌較為熟悉,但對(duì)黃金眼這一產(chǎn)品的知曉率不高。
2.宣傳促銷手段滯后,缺乏新意,不足以吸引消費(fèi)者。
機(jī)會(huì)分析(
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,而要居安思危,不斷總結(jié)完善,看到企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中存的的問(wèn)題和不足,尋找解決對(duì)策。
企業(yè)文化口號(hào)眾多,國(guó)家局、省局、地級(jí)市局文化
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源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
三、對(duì)加強(qiáng)煙草企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的思考
古人云:“自古不謀萬(wàn)世者,不足謀一時(shí);不謀全局者,不足謀一域”。由于煙草企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作