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競賽、推廣好一種語言（普通話）”的“六個一”能力工程提升活動；練好計算機操作、系統(tǒng)運用、口頭表達、文字表達、專賣執(zhí)法、服務(wù)群眾和市場調(diào)查研究“七個基本功”。通過
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都安排了項目負責(zé)人（由車間領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)骨干擔(dān)任），要求項目負責(zé)人一是要認(rèn)真按合同要求，認(rèn)真落實檢修內(nèi)容，督促工程進度，
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直接的人生感悟與精神財富。
自2005年以來，紅云紅河集團已經(jīng)投入巨資對口幫扶文山富寧、昭通巧家、曲靖會澤、臨滄滄源和鎮(zhèn)康五個貧困縣，幫助當(dāng)?shù)匦藿▽W(xué)校、興建飲水工程
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。其三，宜豐縣城鎮(zhèn)化進程加快，城市框架逐步拉大，投資環(huán)境不斷優(yōu)化，一些外地的大客商、大財團紛紛入駐宜豐，一些較大規(guī)模的工程項目即將開工
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基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，配套實施了一大批規(guī)模大、覆蓋面廣、綜合效益好的煙水工程、煙路工程，建成了一大批小水窖、管網(wǎng)、水池、道路、烤房等基礎(chǔ)設(shè)施，有力改善了煙區(qū)
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機械化服務(wù)，提高機械作業(yè)利用率，增加作業(yè)收入。提高運行效率。
七、工作措施
（一）夯實發(fā)展基礎(chǔ)，強化五大工程建設(shè)。按“一基四化
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保證香氣特點的同時，提升了產(chǎn)品煙氣的細膩性及柔軟度、提高抽吸時口腔的濕潤感及入喉的順暢感。
其三：精選酶工程、發(fā)酵工程、熱反應(yīng)等技術(shù)加工的天然植物提取香原料
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主導(dǎo)品牌自身發(fā)展的實際情況適時提出了力爭實現(xiàn)“1735”工程，即力爭用五年左右時間將“黃鶴樓”品牌培育成銷量超過100萬箱、實現(xiàn)稅利700億元左右的中式卷煙經(jīng)典品牌，將
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%；29、安全、黨風(fēng)廉政、車輛管理責(zé)任狀簽訂率100%；30、科技創(chuàng)新工作達標(biāo)；31、基建（維修）工程達標(biāo)率100%?，F(xiàn)就2010年目標(biāo)
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，不能種影響煙葉生產(chǎn)的其他作物；保護區(qū)內(nèi)杜絕開辦有礙煙葉生產(chǎn)的污染企業(yè)；要進行污染源排查，實施污染減排工程。耕作制度安排要以提高煙葉質(zhì)量為前提
