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議的，或發(fā)現(xiàn)有重大問題不敢或不愿提出意見和建議，認(rèn)為提不提反正一個(gè)樣，群眾參與監(jiān)督意識(shí)不強(qiáng)。
主要原因
（一）認(rèn)識(shí)不足
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現(xiàn)實(shí)的原因存在，許多煙草企業(yè)人力資源部門在績效管理模式設(shè)計(jì)上往往不能全面考慮，可能出現(xiàn)一葉障目的局面。如果這樣的話，通過績效管理，企業(yè)可能很難發(fā)現(xiàn)
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的過程中，客戶經(jīng)理發(fā)現(xiàn)，由于零售客戶對(duì)系統(tǒng)操作不熟、缺乏電腦操作技能、硬件落后等諸多原因，零售客戶網(wǎng)上訂貨經(jīng)常遇到阻礙，不僅制約著網(wǎng)上訂貨的推廣應(yīng)用
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等各項(xiàng)宏觀和微觀的管理工作。不少人將企業(yè)預(yù)算管理不成功的主要原因大多歸咎于執(zhí)行力不強(qiáng)，但筆者認(rèn)為，絕大多數(shù)企業(yè)預(yù)算管理不成功的原因70%是來自編制，由于編制出
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如此，如今患有嚴(yán)重的酒精依賴癥，而過度的酗酒導(dǎo)致他肝硬化，這也是他屢屢入院的原因，“酗酒毀了我的身體，這一點(diǎn)我很清楚?！? 除了
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？客流量增長了皆大歡喜，而客流量下降了就要查原因、找癥結(jié)。這樣的調(diào)查不是不認(rèn)可，也不是沒有意義。但在調(diào)查的同時(shí)，我們可不可以細(xì)分一下，
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歲，都必須每日出操，參加軍事訓(xùn)練。這些都是使斯巴達(dá)人的步兵方陣在戰(zhàn)斗中進(jìn)退嫻熟、接應(yīng)機(jī)敏、戰(zhàn)斗力超強(qiáng)，成為常勝軍隊(duì)的重要原因。
我們不難看出斯巴達(dá)王國
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的授權(quán)。雖然近幾年各級(jí)煙草專賣行政主管部門加強(qiáng)和加快了執(zhí)法建設(shè)的步伐，執(zhí)法建設(shè)取得了較好成績，但由于各種原因，執(zhí)法建設(shè)缺乏內(nèi)部動(dòng)力和外部壓力，這就
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戶，煙酒店、食雜店、便利店、報(bào)刊亭一應(yīng)俱全；要么部分市區(qū)或主要路段的適銷地帶，因存在著房租高昂、轉(zhuǎn)讓費(fèi)用高等原因，經(jīng)營卷煙的贏利難以維持經(jīng)營
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，所占的銷售比重都不是太大，這主要有兩個(gè)原因：其一、煙酒店以銷售煙酒為主，在店面裝修方面、銷售商品方面都上一個(gè)檔次，做為主要消費(fèi)5元/包左右
