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壯大集體經(jīng)濟，在經(jīng)濟發(fā)展、社會管理、執(zhí)政基礎(chǔ)等方面都具有重要意義，符合各級政府利益訴求，也是政府基層黨建、農(nóng)民增收、精準(zhǔn)扶貧等工作業(yè)績的突破口，勢必能
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;在俄羅斯，煙草制造商需要調(diào)整戰(zhàn)略以尋找突破，特別是尋求出口銷售俄羅斯煙草制品的機會，簡而言之就是“賣得越遠(yuǎn)越好”。曾有跡象表明，帝國煙草有意促成
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的效益低，在當(dāng)前的種植水平下，沒有生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)模式的突破，增產(chǎn)、增效是很難的，所以必須在擴大規(guī)模和調(diào)整結(jié)構(gòu)上下功夫，走規(guī)模種植
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當(dāng)時世界第三大跨國煙草公司—美國雷諾.納貝斯克的海外業(yè)務(wù)，使日煙的海外卷煙銷量比1984年增長10倍，突破400萬箱，一躍而成為全球煙草行業(yè)的“老三
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好工作；二要跟蹤盯守，突破目標(biāo)。一般我們的打擊目標(biāo)為了自己的方便，存放違法卷煙的窩點都不會離他們的經(jīng)營場所太遠(yuǎn)，同時也不排除大戶分銷庫很近
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的生存和發(fā)展離不開社會。作為社會“先進(jìn)文化”發(fā)展與建設(shè)的子系統(tǒng)，煙草企業(yè)文化自然要融入社會文化的洪流，突破自我封閉的文化局限，學(xué)習(xí)外來成功經(jīng)驗，
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，不斷增強改革發(fā)展的后勁。
3.扎實推進(jìn)轉(zhuǎn)調(diào)發(fā)展，是行業(yè)突破當(dāng)前制約瓶頸的現(xiàn)實選擇。主業(yè)發(fā)展的目前的水平，正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。特別是十多年的較高速度增長
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活動的危害
由于互聯(lián)網(wǎng)交易的開辟，使得假冒卷煙銷售突破了傳統(tǒng)的一些障礙。違法分子可以利用互聯(lián)網(wǎng)聊天工具談交易，利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行購買，利用支付寶進(jìn)行支付
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競爭優(yōu)勢的確立，但在40元檔這個主力價位段的市場競爭中，“芙蓉王”卻一直未能實現(xiàn)較大突破。
在零售價40元/包價區(qū)的市場競爭中，“芙蓉王”曾于2010年推出
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;在重點地區(qū)、毗鄰地區(qū)、省際邊界構(gòu)建了“打、圍、堵”三道防線，讓制假站不住、假煙出不去；“雷霆”三號專項行動全力打好防反彈、防轉(zhuǎn)移、重點案件突破和抓逃追刑的攻堅戰(zhàn)
