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規(guī)范企業(yè)治理、加強(qiáng)企業(yè)管理、防范內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的頭等大事抓實(shí)抓好。加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)是企業(yè)自身發(fā)展的迫切需要。所以，分公司總經(jīng)理非常重視這項(xiàng)工作。
煙草企業(yè)，特別是老國(guó)有企業(yè)
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指明了方向，提出了要求。煙草企業(yè)要切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)明紀(jì)律，解決問題，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防
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一系列的戰(zhàn)爭(zhēng)，滅掉了眾多割據(jù)政權(quán)。統(tǒng)一后，治理國(guó)家采取正確的策略，任用賢才，編修《唐律》，并不斷完善，強(qiáng)化法制的作用
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；由打“源頭”向綜合治理轉(zhuǎn)變。二是緊緊依靠地方政府，堅(jiān)持和完善聯(lián)席會(huì)議制度，充分利用各職能門的優(yōu)勢(shì)，充分共享信息資源，發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制
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敏）
為進(jìn)一步整頓和規(guī)范隆德縣卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，確保國(guó)慶節(jié)日期間卷煙市場(chǎng)的穩(wěn)定，按照隆德縣局“六盤之劍1號(hào)”卷煙市場(chǎng)專項(xiàng)治理行動(dòng)實(shí)施細(xì)則的安排
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，是個(gè)重要的預(yù)警。但兩月后追尾事故發(fā)生，說明這一預(yù)警并未引起治理者足夠的重視。隱患沒有得到及時(shí)排除，災(zāi)難遲早會(huì)再次降臨，一次僥幸不能次次僥幸
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：一是行業(yè)內(nèi)部仍有部分人員受傳統(tǒng)思想的影響，主動(dòng)監(jiān)管和主動(dòng)接受監(jiān)管的觀念淡薄；二是因近年的專賣內(nèi)管檢查以整頓規(guī)范、專項(xiàng)治理、專項(xiàng)檢查等帶有整頓性質(zhì)的形式為主
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）、安全理念（安全第一、預(yù)防為主、綜合治理）、廉潔理念（規(guī)范履職、自律自省）、團(tuán)隊(duì)理念（尊重理解、溝通協(xié)同、攜手共進(jìn)
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價(jià)值和改善組織的運(yùn)營(yíng)。它通過系統(tǒng)的、規(guī)范的方法，評(píng)價(jià)并改善風(fēng)險(xiǎn)管理、控制和治理過程的結(jié)果，幫助組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。”由此可以看到定義中一個(gè)明顯的進(jìn)步，那就是內(nèi)部審計(jì)已經(jīng)將
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企業(yè)治理結(jié)構(gòu)層面的時(shí)候，信息系統(tǒng)往往無法提供更多的幫助。信息系統(tǒng)建設(shè)不是一成不變的，它是一個(gè)持續(xù)升級(jí)和創(chuàng)新的過程，完善信息化監(jiān)管系統(tǒng)，要結(jié)合工作中
