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的膚淺性。由于近兩年的專賣內(nèi)管檢查以整頓規(guī)范、專項(xiàng)治理、專項(xiàng)檢查等帶有整頓性質(zhì)的形式為主，這種形式雖然是解決突出問題的有效措施，但它僅限于事后監(jiān)管，有其短期性
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;2010）分析了卷煙零售戶不亮證經(jīng)營的弊端，并提出了治理措施。綜上所述，目前對(duì)卷煙亮證經(jīng)營問題解決的法律法規(guī)還不健全，研究還不夠系統(tǒng)，
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、綜合治理”的方針，把涉煙違法行為遏制在“萌芽”狀態(tài)，確保煙葉收購秩序井然和不讓一片煙葉外流。
以村委會(huì)為單位，對(duì)種煙農(nóng)戶進(jìn)行有關(guān)法律法規(guī)的宣傳。把相關(guān)
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企業(yè)人力資源管理對(duì)策
煙草行業(yè)在這幾年的聯(lián)合重組、企業(yè)治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化等方面改革的力度很大，目前已經(jīng)進(jìn)入到新的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和系統(tǒng)變革的“深水區(qū)”，進(jìn)一步深入改革就是涉及企業(yè)管理
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如水如月般的清明和安適。沒有物質(zhì)洪流，沒有道德失守，沒有尊嚴(yán)被踐踏，沒有人權(quán)被剝奪，沒有環(huán)境污染，沒有貪污腐敗要治理，
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加快整合系統(tǒng)資源。完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)多元化企業(yè)和資產(chǎn)的運(yùn)行監(jiān)控和經(jīng)營管理，確保國有資產(chǎn)保值增值。以整合資源、提高效率為突破口，盤活、整合現(xiàn)有資產(chǎn)
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出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)。從而，使得基層卷煙經(jīng)營企業(yè)的送貨能力得到極大提高。
4、零售網(wǎng)點(diǎn)清理與優(yōu)化力度加大，使得零售業(yè)戶布局更加合理規(guī)范。
經(jīng)過長期的治理與規(guī)范，
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;全力服務(wù)煙農(nóng)。合作社按照“煙農(nóng)積極參與、治理機(jī)構(gòu)健全、運(yùn)行模式統(tǒng)一、定價(jià)科學(xué)合理、分配機(jī)制公開”的模式運(yùn)行，培育合作社的內(nèi)生發(fā)展機(jī)制，使煙農(nóng)接受專業(yè)化服務(wù)，
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的前列。2011年初，上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司正式掛牌成立。這次更名改制，進(jìn)一步完善了上煙集團(tuán)的法人治理結(jié)構(gòu)，標(biāo)志著上煙集團(tuán)向現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)邁出了重要的一步
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、批評(píng)者。盡管有媒體由于各種原因在報(bào)道食品安全問題時(shí)誤導(dǎo)了公眾，但必須看到，誤導(dǎo)公眾的“誘因”是因?yàn)槭称钒踩O(jiān)管方面出了問題。
小煙卷兒：治理食品安全反拿記者
