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嚴(yán)把合同種植關(guān)。嚴(yán)格按合同組織移栽，對(duì)已經(jīng)落實(shí)的面積、田塊和煙農(nóng)進(jìn)行再次核實(shí)，確保移栽面積和地塊與合同約定相符。同時(shí)，建立健全煙苗供應(yīng)臺(tái)帳，按照
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，組織了23戶煙農(nóng)充分利用自家的青杠林地種植天麻302畝，同時(shí)建立了一個(gè)120平方米的室內(nèi)制種場(chǎng)。在科研部門和縣扶貧部門的大力支持下，目前302畝林下天麻種植
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和電子結(jié)算，嚴(yán)格按照“農(nóng)戶申請(qǐng)、資格審核、登記造冊(cè)、建立檔案、資格公示、合同預(yù)簽、錄入系統(tǒng)、核實(shí)面積、合同簽訂、信息確認(rèn)、合同公示、合同發(fā)放”的程序，將合同一次性簽訂
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縣城范圍內(nèi)加大對(duì)物流快遞場(chǎng)所的監(jiān)督檢查力度。
建立物流寄遞檔案，周密部署檢查行動(dòng)。寧明局召開(kāi)專賣市場(chǎng)檢查分析例會(huì)，根據(jù)轄區(qū)物流快遞涉煙違法行為的特點(diǎn)，
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。三是要抓好清塘點(diǎn)棵工作，明確由各煙葉點(diǎn)點(diǎn)長(zhǎng)和烤煙生產(chǎn)科技員共同負(fù)責(zé)，建立清塘點(diǎn)棵臺(tái)帳，做到數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，充分反映煙農(nóng)實(shí)栽面積。四是要充分依托
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、內(nèi)管、營(yíng)銷信息系統(tǒng)，篩選近三年有過(guò)違規(guī)記錄的零售戶，同時(shí)對(duì)比上月、同期卷煙銷售數(shù)據(jù)，梳理出訂單總量、訂單結(jié)構(gòu)波動(dòng)較大的異動(dòng)信息，建立重點(diǎn)監(jiān)管
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改革步伐，逐步建立煙葉產(chǎn)業(yè)布局生態(tài)、資源高效利用、生產(chǎn)清潔安全、環(huán)境持續(xù)優(yōu)化的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展體系和煙草農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。
二是強(qiáng)化技術(shù)保障。按照換片分區(qū)的管理模式
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四是突出和諧稅企關(guān)系建設(shè)。通過(guò)建立一套雙向、互動(dòng)的信息溝通體系，一要主動(dòng)收集、整理和分析企業(yè)在涉稅業(yè)務(wù)上存在的問(wèn)題，及時(shí)與稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行溝通探討，以糾正偏差并
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;認(rèn)真做好烤煙移栽工作。
大理卷煙廠為把好“第一車間”質(zhì)量關(guān)，對(duì)協(xié)同烤煙移栽工作制定了多項(xiàng)措施：通過(guò)建立健全生產(chǎn)考核檢查制度，嚴(yán)格落實(shí)煙葉生長(zhǎng)不同
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的生產(chǎn)技術(shù)要求（包括品種、移栽密度、移栽期等）和基地單元建設(shè)情況，有針對(duì)性的分工業(yè)進(jìn)行了內(nèi)容體現(xiàn)，切實(shí)做到“一對(duì)一”服務(wù)。
通過(guò)該機(jī)制建立
