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還以為這件事很棘手，可是聽(tīng)了各位的講述，我立刻充滿了信心。其實(shí)，香煙漲價(jià)所造成的影響僅僅是一陣子，過(guò)了這一陣子什么都風(fēng)平浪靜啦，到
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是一個(gè)美麗的陷阱，無(wú)情地吞噬著品牌的投入和信心。
事實(shí)上，超高端市場(chǎng)與20元普一類市場(chǎng)都呈現(xiàn)出鮮明且強(qiáng)烈的“馬太效應(yīng)”，并在市場(chǎng)上形成了強(qiáng)大的從眾心理和裹挾
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，既提升了經(jīng)營(yíng)技能，又增強(qiáng)了經(jīng)營(yíng)信心。最后，為提高經(jīng)營(yíng)效率，在客戶經(jīng)理的指導(dǎo)下，自己用進(jìn)銷存分析軟件進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，
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化管理的難點(diǎn)缺乏敢于攻堅(jiān)克難的信心和決心，缺少持之以恒的韌勁和毅力，工作標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)，不會(huì)管、不善管、不敢管的問(wèn)題比較突出，影響了行政
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4.74億美元的金色煙葉。盡管煙草業(yè)營(yíng)銷委員會(huì)首席執(zhí)行官安德魯·馬替比瑞博士在今年早些時(shí)候聲稱，他們對(duì)煙草業(yè)逐漸復(fù)蘇十分有信心，并表示產(chǎn)量將由“市場(chǎng)和資金情況”決定。但本銷售季節(jié)
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;但是供應(yīng)商最后還是以沒(méi)時(shí)間為理由，給我耽誤發(fā)貨，害的大客戶帶著抱怨離開(kāi)。最后我對(duì)于這種沒(méi)有時(shí)間觀念的供應(yīng)商失去信心，又換了另外一家比較有時(shí)間觀念的供應(yīng)商
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，無(wú)論是面對(duì)逆境，還是面對(duì)順境，考驗(yàn)的不僅僅是行業(yè)上下50幾萬(wàn)名員工的智慧與能力，也更加考驗(yàn)行業(yè)上下50幾萬(wàn)名員工的精神與意志品質(zhì)。正所謂“信心比黃金還
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，不斷調(diào)整改善；與同行交流可以相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，發(fā)現(xiàn)別人優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，不斷完善自己的零售。看到一些零售精英奮斗歷程，可以不斷激勵(lì)自己充分信心
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，重新樹(shù)立起信心，相信這次調(diào)稅更是一次經(jīng)營(yíng)的機(jī)遇。具體來(lái)說(shuō)，還需要零售客戶做好三方面的工作：
（1）消除觀望心理。從卷煙銷售
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、判斷和應(yīng)用，推動(dòng)卷煙打假工作向縱深發(fā)展。特別是要對(duì)查辦涉假網(wǎng)絡(luò)案件充滿信心，一定要認(rèn)清當(dāng)前打擊涉假網(wǎng)絡(luò)案件的艱巨性、長(zhǎng)期性和復(fù)雜性，要沉住氣，靜下
