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疫情防控期間卷煙配送工作方案，持續(xù)做好“無接觸模式”分揀配送，全力推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營工作，同時(shí)，關(guān)心關(guān)愛職工，開展員工心理疏導(dǎo)
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，查獲一起9.36萬元涉煙案件，目前已經(jīng)移送公安機(jī)關(guān)立案偵辦。
以“小窗口”做實(shí)“大服務(wù)”。全面落實(shí)“放管服”改革工作要求，堅(jiān)持線上線下融合辦理的服務(wù)模式
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扶貧產(chǎn)業(yè)，在填補(bǔ)集體經(jīng)濟(jì)收入空白的同時(shí)，全力推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)提質(zhì)增效，采取“合作社+貧困戶”的扶持模式，優(yōu)先吸納一批貧困勞動(dòng)力就地就近務(wù)工
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供苗”的育苗管理模式，100%實(shí)行漂浮育苗。組織煙葉站技術(shù)員深入育苗基地，指導(dǎo)工作人員梳理苗木、水量控制、化肥管理及病蟲害防治工作，確保育出“齊、健、壯、勻
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制度”，煙草專賣零售許可證管理的法律風(fēng)險(xiǎn)與防控，APCD工作法與“雙隨機(jī)、一公開”相結(jié)合下的高效市場(chǎng)監(jiān)管模式研究與運(yùn)用，“三步四招五式”編織煙葉收購專賣監(jiān)管網(wǎng)
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接觸”收貨模式實(shí)現(xiàn)鄂產(chǎn)卷煙順利入庫。
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樹立信心。
創(chuàng)新手段提盈利。創(chuàng)新客戶服務(wù)模式，借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，利用“微課堂”打造疫情防控、品牌培育、營銷技能、靚麗終端建設(shè)等小視頻，通過三大平臺(tái)和微信端
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力度，積極探索新形勢(shì)下的市場(chǎng)監(jiān)管模式，打破舊思維，創(chuàng)新突破，科學(xué)分析，精準(zhǔn)打擊，提高效率，全力阻斷假私非
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。堅(jiān)決貫徹落實(shí)商品化漂浮育苗管理模式，嚴(yán)格按照培育壯苗、品種純化的要求，強(qiáng)化各項(xiàng)工作措施，狠抓烤煙育苗和品種純化工作。育苗過程中，掛鉤村干部、煙站職工
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期間卷煙發(fā)運(yùn)應(yīng)對(duì)措施的請(qǐng)示》在2個(gè)小時(shí)內(nèi)完成全部簽報(bào)流程。云南中煙營銷中心立即與各省市商業(yè)企業(yè)溝通，調(diào)整訂單采集模式，加大訂單單次采集量；物流管理部積極與
