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（軟弘毅）”在延續(xù)“軟玉溪”整體風(fēng)格特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)改善口腔余味和舒適感，清香至醇，豐潤飄逸，自然舒暢。出眾的內(nèi)在質(zhì)量是
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的改善，可以說硬件已經(jīng)過硬。但是，無論從經(jīng)營卷煙的專業(yè)、專注和專心等軟實(shí)力方面，零售客戶的能力還有待于進(jìn)一步提高。針對這種情況，我們客戶經(jīng)理在服務(wù)
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積極參與活動，如泰維員工共同完成十字繡等活動，激發(fā)了員工對家園的歸屬感。為了營造良好的文化氛圍，今年年初，營煙改善了大車間休息室、活動室環(huán)境
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;對于客戶的咨詢及時回復(fù)，利用實(shí)地、電話、網(wǎng)絡(luò)等多種形式，廣泛了解并收集客戶意見建議，改善和持續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量，不斷增強(qiáng)客戶滿意度和品牌附加值
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0.54萬畝。行業(yè)也對新建密集式烤房和舊烤房改造進(jìn)行扶持補(bǔ)貼等，大大改善了科技興煙的條件。
煙用機(jī)械推廣
三、從產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸，看沙縣煙區(qū)新作為
近年來沙縣煙草在維護(hù)
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11.18萬元引進(jìn)應(yīng)用鍋爐分層給煤技術(shù)，改善了鍋爐燃燒工況，降低了爐渣含碳量，提高了鍋爐熱效率，每年可節(jié)約原煤近 200噸，同時
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。指導(dǎo)全縣九個“客戶之家”，自籌資金，改善了環(huán)境，增添了硬件設(shè)施，鞏固了“客戶之家”基礎(chǔ)。按照“溝通信息渠道，加強(qiáng)客戶自律
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當(dāng)中去，從而改善了成員與組織間的關(guān)系，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在實(shí)施管理活動時就能達(dá)到事倍功半的效果。
其次，在企業(yè)愿景確定以后，更重要的就是圍繞這個愿景
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他們把這些時間用來干什么了？不是改善自身素質(zhì)和形象，進(jìn)行營銷創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，而是做一些沒有意義的勞動，沒有把時間很好地利用起來，
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;取得實(shí)效，努力使QC小組活動成為一根全員參與的紐帶、一個凝聚力量的品牌、一種深入人心的文化。扎實(shí)開展科技項(xiàng)目活動，取得明顯的階段性成果。開展現(xiàn)場改善之星活動，強(qiáng)化
