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員工的源泉，發(fā)揮主人翁精神，竭盡全力地調(diào)動(dòng)員工的激情與智慧，實(shí)現(xiàn)員工的全面發(fā)展。具有導(dǎo)向、凝聚、約束、激勵(lì)作用，是企業(yè)發(fā)展制勝的戰(zhàn)略措施
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地屈指可數(shù)。
他，就是本文的主人公---零售客戶(hù)趙桂林。
若得書(shū)中趣，須得有心人
門(mén)前楊柳依依，屋后綠水盈盈，柳樹(shù)下桌邊坐著三兩人在閑聊
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庭院清掃、公共場(chǎng)所保潔可獲得積分，用以?xún)稉Q生活用品?！?元錢(qián)并不多，卻讓大家有了主人翁意識(shí)，現(xiàn)在家家戶(hù)戶(hù)都把院壩收拾得干干凈凈?！蔽淙蕜僬f(shuō)，目前
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;讓顧客覺(jué)得暖心；再加上合理的激勵(lì)政策，讓顧客轉(zhuǎn)介紹時(shí)“有甜頭”。當(dāng)越來(lái)越多的顧客從“消費(fèi)者”變成熱心的“推薦者”，有了店主人意識(shí)，我們的卷煙
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”，你一言我一語(yǔ)琢磨省料及質(zhì)量提升的妙招，光這就攢下70多條金點(diǎn)子。從技術(shù)骨干到一線(xiàn)工人，人人琢磨著怎么省材料、提效率，這種“主人翁”的精氣神
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土耳其，如果你被邀請(qǐng)到家里做客，
主人端上來(lái)的除了濃郁的土耳其咖啡，大概率還有一套精致的水煙壺。水煙在土耳其被稱(chēng)為“Nargile”，早已成為當(dāng)?shù)?/div>
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，承擔(dān)煙廠(chǎng)中高檔煙的生產(chǎn)任務(wù)。在這期間，李芳民同志再一次展現(xiàn)了精英風(fēng)范。他以干克難，任勞任怨，懷著對(duì)煙廠(chǎng)高度負(fù)責(zé)的主人翁精神，沒(méi)日沒(méi)夜地與其
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的展示柜，還是多寶格中，都能成為一處亮眼的點(diǎn)綴。它不僅能體現(xiàn)主人的審美品位，還讓香煙從單純的消費(fèi)品轉(zhuǎn)變?yōu)榧揖友b飾的一部分，滿(mǎn)足了消費(fèi)者對(duì)生
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40年的老煙草人，主動(dòng)在元春高峰生產(chǎn)期間返崗支援。在宿州煙草，“班組即家”不是口號(hào)：每月“家長(zhǎng)會(huì)”征集員工建議，激發(fā)主人翁精神；
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要求的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平達(dá)標(biāo)目標(biāo)。安全工作沒(méi)有“局外人”，人人都是“主人翁”。河北中煙時(shí)刻牢記“安全重于泰山”，居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴，切實(shí)守住安全紅線(xiàn)和底線(xiàn)
