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和企業(yè)進(jìn)行及時通話。隨著微信用戶數(shù)量的增加，“查看附近的人”功能未來很有可能會成為移動的“黃金廣告位”。
K5便利店新店開張時便利用微信“查看附近的人”這一功能，基于LBS
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卷煙零售終端現(xiàn)狀，經(jīng)營形式多元并存，商場超市專柜、煙酒專營店、小區(qū)便利店、賓館、酒店、飯店、KTV、洗浴、網(wǎng)吧、書報攤皆可賣煙。在眾多零售終端中，商超專柜、賓館
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案例，講解數(shù)字化在庫存、銷售、客戶管理中的實(shí)際價值。如以已轉(zhuǎn)型的“晨光便利店”為樣板，為其清晰核算數(shù)字化的投入與回報：硬件及初期投入約3330元，
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”在便利店的包圍中，單純的價格與便利優(yōu)勢已蕩然無存。老張的高檔煙積壓，本質(zhì)上是其提供的“價值”與高端客群需求的“體驗(yàn)”嚴(yán)重錯配。破局之道：老張沒有選擇降價
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，聊一聊零售戶引流那些事兒。三家店鋪各有特點(diǎn)，老板引流需求明確王姐的社區(qū)便利店位于吳橋縣北部一片中型小區(qū)內(nèi)，周邊有3家同類便利店?！拔蚁日f說我的情況吧。咱店在小區(qū)
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管理意識。吸金體質(zhì)者擅長“把錢花在刀刃上”。某社區(qū)便利店老板每年投入營收的 5%用于門店數(shù)字化升級，如引入智能收銀系統(tǒng)、搭建線上訂貨平臺，而非跟風(fēng)裝修豪華門頭。這筆“智慧
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;裹著清晨的第一縷陽光輕柔地灑在葛公鎮(zhèn)的大街小巷，為小鎮(zhèn)披上了一層金色的紗衣，“少華便利店”那扇金屬卷閘門在“吱呀”一聲中緩緩開啟。王少華獨(dú)臂支門的身影在晨光中被拉得修長
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儀式感使客單價提升150%，顧客停留時間延長至45分鐘。三、場景營銷：編織情緒網(wǎng)絡(luò)案例5：孤獨(dú)經(jīng)濟(jì)的深夜陪伴日本便利店推出的"深夜吸煙套餐"
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房租在煙草行業(yè)統(tǒng)一零售指導(dǎo)價的規(guī)定下，實(shí)際毛利率僅為8%-15%，而同期租金、人工成本卻在以每年5%-10%的速度上漲。據(jù)調(diào)查，一線城市便利店單條卷煙的平均毛利
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他們的做法供零售客戶參考。便利店 沈老板：別格一格的廣告詞是吸引顧客“金鑰匙”自從開了便利店以后才發(fā)現(xiàn)，周圍有眾多便利店，競爭相當(dāng)激烈，我非常
