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形式，豐富服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)單位責(zé)任制度化，崗位責(zé)任具體化，責(zé)任層級清晰化，創(chuàng)新工作方法，
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四是強(qiáng)化監(jiān)督，加強(qiáng)檢查，確?！皟身?xiàng)工作”取得成效。強(qiáng)化“兩項(xiàng)工作”的日常監(jiān)管，突出工作重點(diǎn)，做到監(jiān)督日?；?em class="term">制度化、規(guī)范化，
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單位卷煙自動分揀系統(tǒng)的協(xié)同維修工作作為工商協(xié)同和全員營銷工作的重要內(nèi)容，促進(jìn)該項(xiàng)工作不斷走上了制度化、常態(tài)化、規(guī)范化的軌道。
一是強(qiáng)化人員保障。成立了協(xié)同維修工作小組，
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，打造綠色環(huán)保的烏蘭煙廠一定要做到“五化”，即制度化、信息化、專業(yè)化、常態(tài)化、規(guī)范化。要做到“五化”一是要融入現(xiàn)代化管理理念，做到加強(qiáng)培訓(xùn)和全員參與
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、異常品牌、異?？蛻簟边@兩個方面，認(rèn)真探索和不斷健全完善內(nèi)部監(jiān)管長效機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)管制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
一是深入學(xué)習(xí)新的《工作規(guī)范》，貫徹落實(shí)
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、制度化。將全員的創(chuàng)新貢獻(xiàn)度與全員的崗位績效考核掛鉤，激發(fā)全員的創(chuàng)新工作熱情，最大限度地釋放聰明才智，保持企業(yè)的平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展。
突出工作重心。以解決
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更加規(guī)范轄區(qū)內(nèi)的卷煙市場經(jīng)營秩序；使內(nèi)部專賣管理監(jiān)督同級監(jiān)管水平進(jìn)一步提升。實(shí)現(xiàn)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的制度化、規(guī)范化，不斷提高依法行政、依法管理、依法生產(chǎn)經(jīng)營水平
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的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。今年省局（公司）將推廣工會建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，省局（公司）機(jī)關(guān)工會要做好表率、當(dāng)好排頭兵。三是要進(jìn)一步
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，回顧歷史，弘揚(yáng)“五四”精神，暢談青年成長。
在座談會上，昆纖公司團(tuán)委匯報了共青團(tuán)工作情況，從推動共青團(tuán)工作正?；?em class="term">制度化、建立
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經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化，確保黨的各項(xiàng)規(guī)定在時間上、內(nèi)容上、效果上得到全面有效落實(shí)。
三是抓管理。小到上班考勤、大到黨建工作、隊(duì)伍建設(shè)，該局始終將行業(yè)要求和單位制度貫穿于
