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更加規(guī)范轄區(qū)內(nèi)的卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序；使內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督同級(jí)監(jiān)管水平進(jìn)一步提升。實(shí)現(xiàn)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作的制度化、規(guī)范化，不斷提高依法行政、依法管理、依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平
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的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。今年省局（公司）將推廣工會(huì)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，省局（公司）機(jī)關(guān)工會(huì)要做好表率、當(dāng)好排頭兵。三是要進(jìn)一步
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，回顧歷史，弘揚(yáng)“五四”精神，暢談青年成長(zhǎng)。
在座談會(huì)上，昆纖公司團(tuán)委匯報(bào)了共青團(tuán)工作情況，從推動(dòng)共青團(tuán)工作正常化制度化、建立
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經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，確保黨的各項(xiàng)規(guī)定在時(shí)間上、內(nèi)容上、效果上得到全面有效落實(shí)。
三是抓管理。小到上班考勤、大到黨建工作、隊(duì)伍建設(shè)，該局始終將行業(yè)要求和單位制度貫穿于
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作；制定完善管理制度，推動(dòng)軟件使用規(guī)范化、系統(tǒng)化和制度化管理；出臺(tái)軟件使用應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)性軟件使用故障的能力。
此外，會(huì)議要求
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;認(rèn)真梳理分析，查找原因，對(duì)在程序上出現(xiàn)的問(wèn)題，通過(guò)流程設(shè)計(jì)等制度化措施有針對(duì)性地進(jìn)行整改；對(duì)于文書(shū)不規(guī)范、有錯(cuò)漏的，進(jìn)一步完善
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煙草在線臨洮消息 為進(jìn)一步深化落實(shí)用工分配制度改革，優(yōu)化人力資源配置，促進(jìn)選人用人工作的科學(xué)化、民主化、制度化，根據(jù)《臨洮縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（
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程序?！? 四是考核制度化。完善黨建工作制度和考核制度，對(duì)黨支部的組織設(shè)置、工作職責(zé)、支部書(shū)記黨務(wù)工作任務(wù)、黨的“三會(huì)一課”制度實(shí)施、工作目標(biāo)完成等都作出了時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)、分工、運(yùn)行、檢查
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、應(yīng)急預(yù)案和防范措施，不斷推進(jìn)信訪穩(wěn)定工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化進(jìn)程。
三是排查到位。堅(jiān)持“個(gè)人自查、單位排查、督查組檢查”三級(jí)聯(lián)防巡查制度，建立起橫到邊、縱到底
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了畢節(jié)煙草綜合管理信息系統(tǒng)，充分體現(xiàn)了分級(jí)、分類(lèi)、分層的管理需要，形成兩級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、12類(lèi)管理體系、4級(jí)流程，在管理制度化、制度體系化、文件電子化、工作流程化、考核
