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形態(tài)和其他業(yè)務(wù)形態(tài)商業(yè)內(nèi)部信息,最終來實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)信息采集的全面感知。
基于當(dāng)前商業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)的完整性和信息采集的可控性,而零售戶和消費(fèi)者信息采集的困難性、片面性和滯后性
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具體的每一支成品也可能會(huì)因?yàn)樯栽S的誤差而得不到保證。可控度還是比較難于把握的。在測(cè)試和工藝改進(jìn)環(huán)節(jié),也會(huì)因?yàn)楸轭w粒的不確定,無形中會(huì)增大對(duì)工藝流程和質(zhì)量保障能力的考驗(yàn)
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和稱重,煙農(nóng)到收購點(diǎn)的交售時(shí)間可控制在一個(gè)小時(shí)內(nèi),交售煙葉的時(shí)間較往年減少了3小時(shí)左右,大大提高了煙農(nóng)的滿意度;五是增加了農(nóng)民收入。格宜鎮(zhèn)是曲靖市
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;嚴(yán)厲打擊各類涉煙違法犯罪活動(dòng),始終保持市場(chǎng)監(jiān)管和打假打私高壓態(tài)勢(shì),努力維護(hù)規(guī)范、有序、可控、干凈的卷煙市場(chǎng)秩序。落實(shí)層面具體講就是必須要用好考核制度,通過建立公平
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線路從原有的310條優(yōu)化為153條,送貨車從153輛減少為60輛,單箱物流可控成本降低到65.51元/箱。
從一張紙入手。利用微送貨APP系統(tǒng),取消紙質(zhì)
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;大家還要互相監(jiān)督。
隨著新價(jià)格的執(zhí)行,消費(fèi)者的反映也很大,一些區(qū)域的零售戶卷煙價(jià)格開始慢慢下調(diào)。但是雙浮集的新價(jià)格執(zhí)行雖微有波瀾,但是仍在可控范圍之內(nèi)
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,規(guī)格也就越來越多,越來越不可控。這就好比是減肥,如果管不住嘴,其它再好的辦法都是白搭,必須以更大的決心“擰緊龍頭”,
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”即進(jìn)一步推動(dòng)KPI考核模型應(yīng)用,從頂層設(shè)計(jì)入手,以問題倒逼為動(dòng)力,努力推動(dòng)精益專賣各項(xiàng)工作任務(wù)可評(píng)、可控、可測(cè)、可定,以考核驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)專賣管理正向
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大的方向保證了市場(chǎng)的有序和可控,避免了走入死胡同和硬著陸。“千元時(shí)代”的高端市場(chǎng)為“和大天一”的占領(lǐng)主動(dòng)創(chuàng)造了最佳氛圍,同時(shí)又倒逼其它品牌必須圍繞品質(zhì)和價(jià)值進(jìn)行深度創(chuàng)作
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存放,直接導(dǎo)致了罰沒卷煙處理時(shí)間較長(zhǎng),而這些又都是不可控因素。雖然公安也會(huì)出示先行處理卷煙的函,但實(shí)際工作中也可能存在對(duì)涉案卷煙重新鑒定審查或法院判決將涉案