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“235”教育實(shí)踐活動(dòng)，圍繞“培育品牌，提升服務(wù)，嚴(yán)格管理，人才強(qiáng)企”和“擺問題、找根源，精神懈怠在哪里？促發(fā)展、拓思路
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、為何做、何時(shí)做、在哪里做、誰去做、如何做）標(biāo)準(zhǔn)梳理模式，明確崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)梳理的六個(gè)具體步驟，即將每一項(xiàng)工作職責(zé)轉(zhuǎn)化為“具體內(nèi)容、時(shí)限、節(jié)點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)、考核方式和痕跡
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上抽煙?！庇袝r(shí)當(dāng)他放下他的煙斗或忘了放在什么地方，他便不做事，在全屋中亂跑。嘴里說著：“我的煙斗！我的煙斗在哪里？煙斗，
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;盲目樂觀，盲目投機(jī)，快而不穩(wěn)、大而不強(qiáng)”偏離正常經(jīng)營發(fā)展、軌道的“非常態(tài)”。
??? 那么，零售業(yè)向爬行動(dòng)物進(jìn)化的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里呢?個(gè)人認(rèn)為包括三個(gè)方面
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忙完給他拌涼皮。假若口味不好，顧客在哪里都是吃，何必浪費(fèi)時(shí)間等吃你家的呢？再說現(xiàn)在顧客都賊精，假若你便宜賣了，不等于拿磚砸自己的腳
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“吸煙權(quán)”。韓國香煙消費(fèi)者協(xié)會(huì)會(huì)長鄭京淑表示：“吸煙者要在哪里吸煙呢，無計(jì)劃地推進(jìn)擴(kuò)大禁煙區(qū)的政策，是侵害吸煙者人權(quán)的行為”。
延世大學(xué)法學(xué)院教授金成洙也表示
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君，這些香煙都是走私的，偷了失主不敢報(bào)警，吉君便同意了。兩人找到吉君認(rèn)識(shí)的在淮安開個(gè)體超市的趙某，問其是否要香煙。趙某問兩人香煙在哪里
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，就感覺口感不對(duì)，幾十年的煙齡告訴他，這條煙絕對(duì)不正宗！黃先生趕緊打電話給陳先生，詢問其煙在哪里買的，朋友告訴他煙是在
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，可每次又不知道如何表達(dá)。在我心中，她是一根雜草，無論在哪里都能夠生存下去，并且給予周圍事物力量。我向往著她并且崇拜羨慕著她，可以有如
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，旁邊的季季紅火鍋店同樣如此，顧客邊吃火鍋邊抽煙的不在少數(shù)。當(dāng)問及有沒有設(shè)立抽煙區(qū)時(shí)，一名服務(wù)員表示，餐廳內(nèi)沒有固定的抽煙區(qū)，在哪里抽
