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契機(jī)，把基礎(chǔ)工作再梳理一下，還有哪些缺點(diǎn)和不足，還有哪些需要改進(jìn)和提升。如此，既可以為各項(xiàng)工作平穩(wěn)推進(jìn)筑牢新的基石，又可以為思考
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和大力支持下，始終堅(jiān)持專賣制度不動(dòng)搖，把專賣管理工作作為企業(yè)發(fā)展基石，緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)，牢固樹立“三個(gè)理念”，努力構(gòu)建
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，必須要持續(xù)提升執(zhí)行力、執(zhí)行能力和執(zhí)行效果。這是我們事業(yè)不斷取得進(jìn)步的重要基石。最后，要自覺做到“干成事”。就是要自覺做到干一件成一件，多出精品，
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、企業(yè)精神，并以此為核心所生成的行為規(guī)范、道德準(zhǔn)則、企業(yè)風(fēng)范、管理模式、經(jīng)營理念和策略等等，它是一個(gè)企業(yè)健康成長的基石與靈魂，是影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。
煙草
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，是卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的基石，集中到一點(diǎn)就是商業(yè)企業(yè)對于促進(jìn)終端資源開發(fā)所開展的各色各樣的服務(wù)問題，不斷完善終端服務(wù)，縣級營銷部服務(wù)是否規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化
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的殘酷時(shí)代，在這個(gè)時(shí)代，無論你是大公司還是小團(tuán)隊(duì)，唯有產(chǎn)品創(chuàng)新才能成為企業(yè)發(fā)展的基石和成長的支撐。沒有產(chǎn)品，我們的一切品牌、營銷、服務(wù)都將
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基層建設(shè)是營銷管理的基石，因?yàn)榫頍煚I銷是靠基層來完成的。基層單位面對著卷煙市場，科學(xué)內(nèi)部管理是非常有必要的，因?yàn)榭茖W(xué)內(nèi)部管理能夠優(yōu)化流程，
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要降低、指標(biāo)要優(yōu)化等等各項(xiàng)工作和要求，哪一項(xiàng)工作都離不開設(shè)備做保障。所以說，設(shè)備是煙草企業(yè)各部門工作的基石、根基，離開設(shè)備談其他工作都是無源之水。管好設(shè)備
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;都成為江蘇中煙南京卷煙廠在細(xì)支煙這個(gè)領(lǐng)域精耕細(xì)作、攻城略地的依托和基礎(chǔ)?！澳暇?#xff08;夢都）”品牌，是南京細(xì)支煙版圖上的一塊不可取代的奠基石。
魅力凸現(xiàn)
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更加規(guī)范、更富效率一流現(xiàn)代卷煙流通的重要基石。加強(qiáng)思想政治建設(shè)，與時(shí)俱進(jìn)，改革創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，牢固樹立和踐行“兩個(gè)至上
