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的保障。先進(jìn)的工藝和控制系統(tǒng)，良好的設(shè)備設(shè)施，是企業(yè)物態(tài)安全的基石。
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“根據(jù)目前的規(guī)劃設(shè)計(jì)，我們可以自信地說，搬遷擴(kuò)建項(xiàng)目完成后
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：“基礎(chǔ)研究是重大專項(xiàng)的理論基石，有了這些基礎(chǔ)，后續(xù)的技術(shù)研究與應(yīng)用才能有的放矢?！? 技術(shù)求突破：首席專家引領(lǐng)香潤(rùn)之旅
增香保潤(rùn)重大專項(xiàng)的實(shí)施時(shí)間
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大家熟知海爾集團(tuán)初期砸冰箱的事件、熟悉松下幸之助“首先要細(xì)心傾聽他人的意見”的話語、也許知道通用公司“香草冰激凌”的故事等等。這些在我看來無不是一種作為文化的一種基石與鋪墊。文化是什么
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心。通過此次實(shí)踐活動(dòng)的開展就是讓管理者從思想上認(rèn)識(shí)到，服務(wù)是居危思進(jìn)的需要，是體現(xiàn)人生價(jià)值，追求崇高自我的境界，是企業(yè)不斷前進(jìn)的基石，
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工作的基石。專賣管理工作的好壞，直接關(guān)系著國家煙草專賣體制，關(guān)系到維護(hù)煙草專賣法律的尊嚴(yán)和權(quán)威，同時(shí)也關(guān)系著“卷煙上水平”各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，
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圍繞基層班組管理與班組建設(shè)進(jìn)行淺略探析，尋求卷煙工廠班組管理升級(jí)之道。
班組作為企業(yè)最小的基層管理單元，是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的基石，內(nèi)生增長(zhǎng)與活力綻放的源泉
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，安全措施到位
安全經(jīng)營是一個(gè)老生常談的話題，也是一個(gè)店鋪生意興旺的基石。然而，由于許多零售戶朋友只注意經(jīng)營，不注重安全，把安全經(jīng)營
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市場(chǎng)需求；三是越來越看重發(fā)展后勁的儲(chǔ)備、關(guān)鍵制度的配置、基礎(chǔ)工作的狀態(tài)，這是決定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基石。
“新特征”表現(xiàn)為：一是發(fā)展的關(guān)聯(lián)性越來越強(qiáng)，
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：“基礎(chǔ)研究是重大專項(xiàng)的理論基石，有了這些基礎(chǔ)，后續(xù)的技術(shù)研究與應(yīng)用才能有的放矢。”
技術(shù)求突破：首席專家引領(lǐng)香潤(rùn)之旅
增香保潤(rùn)重大專項(xiàng)的實(shí)施時(shí)間
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疏導(dǎo)，是企業(yè)與員工實(shí)現(xiàn)雙贏的基石。在探索人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)方法途徑的同時(shí)，更應(yīng)當(dāng)注重將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)和實(shí)際效果，切實(shí)讓思想政治工作成為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展
