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，工廠通過多形式、多渠道進(jìn)行精益工作氛圍的營(yíng)造。利用宣傳櫥窗、OA精益專欄、精益簡(jiǎn)報(bào)、精益看板等平臺(tái)，加大精益管理工作的宣傳。
強(qiáng)化員工對(duì)精益工具的運(yùn)用。要求各部門將精益改善項(xiàng)目
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：“在有限的力量里，我們只能分重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)管，比如凡投訴必到現(xiàn)場(chǎng)查處，把控?zé)熂{入其他檢查中，多渠道、多方式監(jiān)管?！比ツ觊_始
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畝，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)三年一輪作。
2、潛心培育職業(yè)煙農(nóng)、穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍。要通過多渠道培育高素質(zhì)煙農(nóng)，培植職業(yè)煙農(nóng)，使戶均種植面積由今年24.4畝穩(wěn)步發(fā)展在35畝
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;多渠道非法進(jìn)貨，其卷煙銷售質(zhì)量不能保證，消費(fèi)者難以辨別，危害消費(fèi)者自身利益；其次對(duì)守法的中小卷煙銷售商戶來說，由于銷售大戶低價(jià)銷售
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，但是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，它只是跟你連接的開始，所有的東西都是數(shù)據(jù)，企業(yè)應(yīng)該把這些數(shù)據(jù)抓在自己手里。
3、產(chǎn)品為王，多渠道聯(lián)動(dòng)。產(chǎn)品是
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、局長(zhǎng)、分管煙葉工作副經(jīng)理、監(jiān)察審計(jì)科科長(zhǎng)的手機(jī)號(hào)碼作為監(jiān)督舉報(bào)電話等舉措，加強(qiáng)全過程監(jiān)察審計(jì)監(jiān)督，我們可以從多渠道、全方位強(qiáng)化對(duì)煙站紀(jì)律的監(jiān)管?！狈止颈O(jiān)察審計(jì)科負(fù)責(zé)人對(duì)系統(tǒng)
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行為；多渠道獲取擾亂烤煙收購(gòu)秩序的各種情報(bào)信息，動(dòng)態(tài)維護(hù)煙葉收購(gòu)站點(diǎn)收購(gòu)秩序。煙葉收購(gòu)期間，流動(dòng)聯(lián)合執(zhí)法組共出動(dòng)執(zhí)法人員780人次，執(zhí)法車輛258
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、散客戶的服務(wù)管理工作，提升客戶經(jīng)理自我素質(zhì)，創(chuàng)新服務(wù)方法，多層次、多渠道提供個(gè)性化服務(wù)，不斷提高農(nóng)網(wǎng)零售戶滿意度。
六是制定
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，特別是隨著近年來專賣打假工作的深入，傳統(tǒng)被動(dòng)單一等舉報(bào)的情報(bào)收集模式，已經(jīng)逐漸不能滿足工作的需要，必須緊緊依靠社會(huì)、依靠群眾、多渠道、多途徑地
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這種多渠道、大力度的監(jiān)督，讓不少執(zhí)法單位感到有壓力，他們表示：“人大的監(jiān)督是動(dòng)真格，我們的工作也不能馬虎！”
建立長(zhǎng)效執(zhí)法機(jī)制
