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激活資本、土地、設(shè)備、勞力、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素，多元化、多渠道幫助群眾增收致富，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整轉(zhuǎn)型，為脫貧攻堅(jiān)和合作社長(zhǎng)久發(fā)展找到了出路?！蓖瑫r(shí)鼓勵(lì)
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，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)推廣工作的督查。檢查小組分別于2017年1月、3月和4月開展了三次督查。
6.增大宣傳力度，加強(qiáng)技術(shù)宣傳。
多渠道、多形式開展煙蚜繭蜂防治煙蚜技術(shù)宣傳。在繁
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創(chuàng)新“交流機(jī)制”
攀枝花市局（公司）認(rèn)為，多渠道、多層次的溝通交流，對(duì)于促進(jìn)重點(diǎn)品牌發(fā)展有重要意義。
在工商交流方面，
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多渠道關(guān)注假煙流通問(wèn)題，悲劇的是物聯(lián)網(wǎng)背景下囿于一時(shí)一地看事物往往“事半功倍”，造成了很多案源的浪費(fèi)、客觀上造成了全國(guó)范圍內(nèi)執(zhí)法資源配置重疊的現(xiàn)象。舉個(gè)例子說(shuō)，
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：“公司的烤煙產(chǎn)業(yè)將遵循可持續(xù)的發(fā)展理念，利用烤煙冬閑地引進(jìn)更多的配套種植經(jīng)濟(jì)作物，多渠道拓寬產(chǎn)業(yè)鏈條，增加煙農(nóng)收入。我們計(jì)劃由公司牽頭，
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市場(chǎng)導(dǎo)向，積極探索多渠道銷售模式；堅(jiān)持試點(diǎn)帶動(dòng)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)規(guī)模化發(fā)展。楊培森就下一步煙農(nóng)增收工作提出四點(diǎn)要求：一要在政府領(lǐng)導(dǎo)下抓探索。主動(dòng)融入
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；抓好人才培養(yǎng)及提升素質(zhì)工作，多渠道培養(yǎng)人才，為各類人才成長(zhǎng)和干事創(chuàng)造良好地氛圍和環(huán)境；進(jìn)一步抓好“三標(biāo)”和精益管理推進(jìn)工作，
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;進(jìn)行廣渠道、長(zhǎng)時(shí)間的信息收集。在認(rèn)識(shí)到消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫(kù)的先進(jìn)性時(shí)必須注意到，通過(guò)多渠道收集的信息是碎片化的，需要進(jìn)行整合和分析。目前的收集方法所能收集到的信息對(duì)于數(shù)據(jù)挖掘
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，確保卷煙批零合理利潤(rùn)，努力改進(jìn)品牌贏利狀況。
二、完善服務(wù)體系，提高服務(wù)質(zhì)量
首先是提供優(yōu)質(zhì)訂貨服務(wù)。探索多渠道訂貨模式，盡量為零售
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;逐一提出解決問(wèn)題的辦法和措施，明確責(zé)任人員抓落實(shí)。開展員工綜合素質(zhì)提升工程。組織政策法規(guī)、職業(yè)道德、營(yíng)銷策略、文明禮儀等宣講組，對(duì)員工進(jìn)行多層次、多渠道、多形式的教育培訓(xùn)活動(dòng)
