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（煙魁1903）”，以“恒大”品牌為主要載體，將1903年北洋煙草公司制造的“龍珠”牌卷煙融入于其中，其以“龍珠”牌卷煙創(chuàng)始為源點追溯
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、自我鞭策、自我努力的階段，至于其它品牌，即便是全國性的大品牌，在這一細分市場也只能在“有限的地盤”區(qū)域性做主；1000元價位段，
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和2012年的年銷量規(guī)模數(shù)據(jù)，“黃山”年銷量規(guī)模在過去的十年間增長高達15倍以上，從一個年銷量規(guī)模只有十幾萬箱的區(qū)域性小品牌成長為年銷量規(guī)模高達210萬箱以上的全國性大品牌
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。而小伙子不抽煙，請我做個參謀。我就說，見“泰山”，你不買“泰山”還買個啥？這可是個大品牌，包裝精美、吸味又好，寓意
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;筆者主要觀察的對象是傳統(tǒng)強勢品牌“云煙”在二類煙市場的大品牌復蘇之勢。
“云煙”在二類煙市場的整體走強
作為紅云紅河集團的主導品牌之一，“云煙”2013年1-3月份銷量規(guī)模高達
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;很不利于跨區(qū)域銷售和大品牌的形成。進入新世紀后，按照逐步擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模和品牌規(guī)模的國標要求，也出于借鑒國外各卷煙品牌的成功經(jīng)驗，中國煙總公司制定出少品牌多規(guī)格
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、大品牌時代，企業(yè)的長久發(fā)展往往表現(xiàn)出對競合關(guān)系的高度重視，旗鼓相當不免兩敗俱傷，于是“與合作聯(lián)手的競爭”（在競爭中合作，在合作中
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代表二類煙市場大品牌的強勢崛起。在三類煙及以上價類中，二類煙市場銷量規(guī)模的未來增長空間廣闊，二類煙市場同樣具備像三類煙市場或一類煙市場那樣孕育出年銷量規(guī)模超過100萬箱重點
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（尚品金）”等產(chǎn)品規(guī)格為代表的“白沙（尚品系列）”的強勢發(fā)力，“白沙”二類煙銷量規(guī)模突破5萬箱，在二類煙市場的大品牌復蘇
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，實現(xiàn)大品牌的格局，是適應國際市場，強化競爭實力的必由之路。中國煙草行業(yè)在此時提出“532”和“461”知名品牌培育的決策可謂是意義深遠，因此
