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轉(zhuǎn)型不局限于一點(diǎn)、一事、一域；“面”，即明確數(shù)字技術(shù)對(duì)決策、管理、執(zhí)行、監(jiān)督、服務(wù)等各層面的賦能方式及效果；“線”，即發(fā)揮業(yè)務(wù)條線了解業(yè)務(wù)需求
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路徑，是思想政治工作的“新窗”，也是中國(guó)式現(xiàn)代化于國(guó)有經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的基礎(chǔ)話語(yǔ)顯現(xiàn)。但其也不是推動(dòng)行業(yè)現(xiàn)代化的“魔法棒”，其局限性和風(fēng)險(xiǎn)性依然長(zhǎng)期存在。對(duì)此
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全面推進(jìn)情報(bào)共享、聯(lián)合檢查、重大案情通報(bào)工作，真正形成“一盤棋”、實(shí)現(xiàn)“大監(jiān)管”，各協(xié)作單位心往一處想、勁往一處使，克服單兵作戰(zhàn)局限性，為煙草專賣
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副處長(zhǎng)張華介紹說(shuō)?！绑w”，即成體系謀劃轉(zhuǎn)型，使數(shù)字化轉(zhuǎn)型不局限于一點(diǎn)、一事、一域；“面”，即明確數(shù)字技術(shù)對(duì)決策層、管理層、執(zhí)行層、監(jiān)督層和服務(wù)面的賦
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，但只是拍照、講政策?！痹诎菰L過(guò)程中，我們與零售客戶的交流似乎總是浮于表面，局限于銷售情況的詢問(wèn)和政策信息的傳達(dá)。我們忽略了真正能夠觸動(dòng)人心的，是
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局限。1.共享延遲問(wèn)題。雖然煙草部門與公安、郵管等部門已建立信息互通機(jī)制，但在實(shí)際工作中，部分?jǐn)?shù)據(jù)的共享存在明顯延遲。例如，公安部門獲取的一些涉煙違法犯罪
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，村民們都是他的熟客?！叭欢?#xff0c;我的計(jì)劃不是僅僅讓手工竹箕腸粉這道本土美食局限在村里，而是讓它走出村，希望更多的人能認(rèn)識(shí)和品嘗到這份美味?！眲槼钦f(shuō)
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;這些措施還存在一定的局限性。例如，網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)可能無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)所有的非法接入點(diǎn)；訪問(wèn)控制可能會(huì)影響員工的工作效率。二、煙草行業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全的趨勢(shì)與挑戰(zhàn)隨著網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)的不斷發(fā)展
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?！嗪Ｊ【?辛穎?●線上分享會(huì)的價(jià)值不局限于推廣那些巧妙攻克長(zhǎng)期困擾工作難點(diǎn)問(wèn)題的“奇思妙策”，以及助力現(xiàn)有管理模式實(shí)現(xiàn)精細(xì)化蛻變的改良方案，更關(guān)鍵的是，它憑借
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，以及全體員工的未來(lái)福祉。“過(guò)去，我們對(duì)綠色低碳發(fā)展的認(rèn)識(shí)存在局限性，生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析研究不夠深入，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致節(jié)能降耗
