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，才能贏得主動(dòng)權(quán)。
疫情發(fā)生以來(lái)，河北省局（公司）用一套快速反應(yīng)、組織嚴(yán)密、高效協(xié)同的戰(zhàn)法，打破常規(guī)工作條塊局限，
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;不再因物而悲喜，患芝麻西瓜之得失，如此才能走出自己的局限，進(jìn)入更廣闊的天地之間。想起一個(gè)“六尺巷”故事：清康熙年間，張英擔(dān)任文華
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土地，最大的思維局限也是土地。為此，工作隊(duì)摒棄傳統(tǒng)思維，圍繞土地，打起了合作社和產(chǎn)業(yè)鏈的主意。
經(jīng)過(guò)試點(diǎn)，黃田村在產(chǎn)業(yè)模式
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山地，煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展局限性很大，只能帶動(dòng)少部分貧困戶脫貧，而大部分像崔德興一樣的貧困戶，居住在大山深處，很少有合適的田地種煙。扶貧還需
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;比如各種競(jìng)賽、評(píng)優(yōu)、推介等活動(dòng)，以此實(shí)現(xiàn)盈利獲取與榮譽(yù)展示的機(jī)會(huì)，真正滿足渠道客戶的需求焦點(diǎn)，渠道客戶需求焦點(diǎn)不僅僅局限于卷煙盈利提升，還包含
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考核工作時(shí)絕不能僅僅局限于查看基層卷煙企業(yè)任務(wù)推進(jìn)數(shù)據(jù)，還應(yīng)當(dāng)注重運(yùn)用多種形式或措施，通過(guò)聽取匯報(bào)、開展座談、民主測(cè)評(píng)、查看佐證等有效的方式開展考核工作，實(shí)施
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相關(guān)的學(xué)歷教育等，為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備更多的智力。同時(shí)，還要改善當(dāng)前干部選拔帶來(lái)的人才成長(zhǎng)局限，擴(kuò)大技術(shù)職務(wù)、技能等級(jí)的評(píng)聘帶來(lái)的各種利好，使得技術(shù)
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卷煙生產(chǎn)能力，提高煙葉原料和產(chǎn)品質(zhì)量上作用顯著。盡管因?yàn)闀r(shí)代局限性，煙草托拉斯存在不少問題，但仍然為后來(lái)煙草專賣體制的建立奠定了理論和實(shí)踐基礎(chǔ)。
△艱苦創(chuàng)業(yè)
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高質(zhì)量發(fā)展的探索不僅局限于示范田，在皖南煙區(qū)，煙葉信息化建設(shè)項(xiàng)目也在穩(wěn)步推進(jìn)。以突出實(shí)用為前提，按照“先機(jī)械化再智能化”和“先易后難”的原則
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，就要求基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)充分運(yùn)用發(fā)散思維作用，正確認(rèn)識(shí)卷煙零售市場(chǎng)運(yùn)行當(dāng)中存在的難點(diǎn)問題，著力破解卷煙營(yíng)銷思路單一，存在較大的局限性，營(yíng)銷招法
