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;要把營銷基礎(chǔ)管理擺在更加重要的位置，查找差距、補齊短板、強基固本，依靠管理不斷夯實卷煙營銷持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)，提升營銷提質(zhì)增效水平。
一是要加大營銷創(chuàng)新
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在工作學(xué)習(xí)中存在的不足與差距，明確了下一步的努力方向。
隨后，州局（公司）考核組與縣局（分公司）中層干部和部分
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，對終端卷煙陳列、價簽維護、品牌培育等開展講解與溝通，使參訓(xùn)客戶找差距、快整改，切實增強客戶品牌意識、終端能力，互助提升競爭實力和盈利水平。
四是做好
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做好年底卷煙銷售工作。
一是對照目標找出差距，確保全年任務(wù)完成。認真對照年度目標任務(wù)，分析核對卷煙銷量、品牌培育等指標，查漏補缺，確保全
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購買云南省出產(chǎn)的幾類中低檔香煙，而且使用量都特別的大。經(jīng)常來回云南、四川采買食品的葉某也發(fā)現(xiàn)，同樣品牌的云南卷煙在云南和四川價錢差距大，于是就產(chǎn)生了倒賣獲利
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?？h局（分公司）正視問題根結(jié)及差距，積極采取應(yīng)對措施，克服困難，確保卷煙銷售“量效齊增”。
明確目標，解決問題
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基層單位查找差距，力求改善再提升。積極開展QC創(chuàng)新課題研究，以實用性的小改小革有效解決貼近實際的問題。
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;找出不足和差距，結(jié)合實際情況提前思考和謀劃2017年各項工作：特別是育苗場地規(guī)劃、種植品種純化、計劃安排、合同管理和嚴控規(guī)模等重點工作，做到早宣傳、早計劃
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查標準和行業(yè)檔案管理相關(guān)規(guī)范，加強案件檔案的自查自評，查遺補漏，正視自身的差距和不足，認真做好整改落實工作，努力提高檔案卷宗的制作
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本次培訓(xùn)主題突出、內(nèi)容充實、實用性強、達到了預(yù)期的效果。通過培訓(xùn)，參訓(xùn)人員發(fā)現(xiàn)了自身的差距，加深了對新聞寫作的認識，活躍了思路，開拓
