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;避免貨款核算錯誤，以業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化促進(jìn)物流發(fā)展綠色化。通過整合批次訂單、優(yōu)化補(bǔ)貨策略、均衡訂單計(jì)劃，減少卷煙備貨等待時(shí)間，避免等候訂單而造成分揀設(shè)備空轉(zhuǎn)
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方法和精準(zhǔn)主客觀評價(jià)體系，讓“人工估算時(shí)代”一去不返?，F(xiàn)在，員工只需要下載生產(chǎn)批次的工單，便可自動在數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上集成構(gòu)建模型，智能化預(yù)測加水
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等信息，鼓勵客戶轉(zhuǎn)發(fā)活動鏈接，最大化強(qiáng)化宣傳效果，覆蓋廣泛人群；開展入戶走訪，組織人員分批次、多頻次深入市場實(shí)施推廣，
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。針對辦證大廳時(shí)有出現(xiàn)的人群擁堵情況，上杭縣局通過數(shù)字建模分析，精準(zhǔn)識別辦事高峰期，及時(shí)出臺分批次、分時(shí)段的辦理方案，合理分流人群，
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機(jī)組細(xì)支煙舌的剖切次數(shù)。線切割試驗(yàn)成功后，首批次投產(chǎn)的零件交驗(yàn)合格率達(dá)到100%。近日，生產(chǎn)技術(shù)部在此次攻關(guān)中完成的QC課題“提高ZL28機(jī)組煙舌零件一次交驗(yàn)合格率
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系統(tǒng)下發(fā)批次生產(chǎn)訂單，打通生產(chǎn)信息傳遞壁壘，對生產(chǎn)進(jìn)行全面規(guī)劃和統(tǒng)一調(diào)度，終結(jié)了管理人員事事靠“跑腿”的老舊局面。以集成系統(tǒng)“網(wǎng)”，吹響了動力車
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了分析情況?！敖衲?#xff0c;我們共分析了54個批次，樣本收集在八家公司。實(shí)驗(yàn)室活動歷時(shí)24天，他們認(rèn)證了協(xié)議中規(guī)定的九種檢疫性有害生物的植物檢疫安全性，其中
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耗時(shí)高達(dá)176.8分鐘。因此避免生產(chǎn)過程中過濾網(wǎng)堵塞從而保障二次加料出口水分CPK穩(wěn)定在1.0以上成為了當(dāng)務(wù)之急。為了解決出現(xiàn)的難題，課題小組提出過兩種解決方法：一是在每兩批次
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，從初級工到高級工，她不斷提升自身技能水平，完美地控制每一批煙葉品質(zhì)，凡她經(jīng)手的煙葉批次水分合格率能夠達(dá)到95%以上。在工廠各個車間和部門
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5月期間，就完成了763個集裝箱、69批次高鐵快運(yùn)，近16萬箱的成品卷煙運(yùn)輸，和62個集裝箱、0.58萬件的原料片煙運(yùn)輸。通過建標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)模式，
