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創(chuàng)新小組”，把自己的“工作筆記”變成年輕人的“成長指南”?！靶旃砷L帶我們做QC課題時，總是先講他曾經(jīng)踩過的‘坑’”，開原市局（分公司
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》與《數(shù)字化工具應(yīng)用指南》。她不僅指導(dǎo)客戶優(yōu)化店鋪布局、提升經(jīng)營效益，更主動擁抱新技術(shù)，積極探索線上引流之道。她曾耐心協(xié)助經(jīng)營土特產(chǎn)的雷大叔，運用手機軟件制作
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業(yè)務(wù)的零售戶張先生感慨道，“現(xiàn)在好了，在家里用手機‘浙里辦’提前看指南，到這兒在工作人員指導(dǎo)下自助操作，幾分鐘就搞定了，真是又快又
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，建安煙草分公司線上及時發(fā)送雨后煙葉管護(hù)指南，線下開展“一對一”指導(dǎo)，教煙農(nóng)通過“清溝排水+藥劑噴施”防護(hù)煙葉?！靶液眉霸绨醇夹g(shù)員說的做，我家
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用”。湖南省局（公司）的分析報告不僅是情況的反映，更是行動的指南。比如，針對分析報告中提出的煙葉市場優(yōu)勢不牢、品牌出現(xiàn)分化趨勢等判斷，
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”，變成真正保護(hù)消費者的“健康指南”。
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，文山州煙草專賣局（公司）以“分層對標(biāo)、管理診斷、精益改善”為行動指南，通過多項舉措精準(zhǔn)落地，破局開路，在云南的“黃金走廊”上
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，智能助手便能秒級輸出貼合實際條例的操作指南，為每一步規(guī)范執(zhí)法提供有力支撐，切實筑牢執(zhí)法質(zhì)量“防護(hù)網(wǎng)”。泰順團(tuán)隊則把數(shù)智化“藥方”開給了財務(wù)工作的“時間緊箍咒
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工程審計管理線上平臺操作指南，細(xì)化5類角色284項操作權(quán)限；制定工程審計管理實施規(guī)范企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，明確9項關(guān)鍵控制點；針對工程簽證、設(shè)計變更等高
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程，如庫存盤點、會員管理等，將好的經(jīng)驗做法制度化、常態(tài)化。要為客戶留下清晰易懂的操作指南，方便其在日常經(jīng)營中隨時查閱使用。個性化的成長規(guī)劃更能體現(xiàn)服務(wù)的價值。要根據(jù)客戶
