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品牌，將場景營銷與品牌文化相結(jié)合，挖掘品牌文化精神，分享品牌暖心故事，《舌尖上的金腰帶》以“吃貨”的視角讓產(chǎn)品“接地氣”的走向觀眾，
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，以業(yè)務(wù)變革倒逼管理升級，不斷完善與“互聯(lián)網(wǎng)+”相配套的制度體系，形成一整套與“硬平臺”相匹配的“軟支撐”。煙草企業(yè)要通過對相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、挖掘、分析、應用
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標準化生產(chǎn)，助力提質(zhì)增效。積極爭取黨委政府支持，不斷推進土地集中經(jīng)營、設(shè)施綜合配套、土壤地力保育，實現(xiàn)“建管用”一體化。充分挖掘煙農(nóng)和技術(shù)員在生產(chǎn)中提煉的好
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，推進黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合。打造“智能化”平臺，彰顯生產(chǎn)數(shù)字化優(yōu)勢。深度挖掘應用“煙草、環(huán)境、管理、產(chǎn)質(zhì)”耦合關(guān)系，構(gòu)建煙葉生產(chǎn)經(jīng)營“空、天、地”一體化要素信息聚合
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。四川省政府參事室（文史研究館）黨組書記、參事室主任蔡競現(xiàn)場致辭，表示了將持續(xù)與長城雪茄進行文化交流合作，挖掘更多長城雪茄文化內(nèi)涵。此次交流會最具
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治理主力作用，提高了設(shè)備維修的針對性，確保點巡檢效果。建立設(shè)備維修管理微改善常態(tài)化模式。充分挖掘利用現(xiàn)有信息技術(shù)，在設(shè)備管理、技術(shù)攻關(guān)上創(chuàng)新方法，
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煙葉公司提出的“三個強化”、“十個下功夫”基本要求及全年重點工作要點，聚焦各部門各煙葉站實際工作中存在的短板弱項，深入挖掘不足根源，明晰改進措施，
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、解決問題、消除障礙、順利保障。最后，嚴重陽要求各精益設(shè)備小組繼續(xù)努力，全面開展精益改善，挖掘設(shè)備的不合理點，規(guī)范糾正操作流程的不足，
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教育基地等平臺，加強對紅色文化的挖掘和宣傳教育，突出對革命故事、紅色文化的精神內(nèi)涵、現(xiàn)實意義等的探討及弘揚，持續(xù)深入開展黨風黨紀教育，鼓勵黨員干部
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使命，奮力改革攻堅，為黨的99歲生日獻禮”主題黨日或近期學習主題開展。
四是挖掘先進典型，征集黨員教育片。圍繞闡述黨的路線方針政策、講述紅色故事
