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，健全常態(tài)化提示機(jī)制、完善人員信息實(shí)時(shí)掌控機(jī)制、優(yōu)化突發(fā)疫情快速反應(yīng)機(jī)制……他們嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)、實(shí)之又實(shí)地落實(shí)各項(xiàng)防疫舉措，堅(jiān)決守住不出現(xiàn)疫情規(guī)模性反彈底線。7月以來(lái)
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;提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈關(guān)鍵核心技術(shù)的自主掌控能力?！谠鰪?qiáng)活力上下功夫。云南中煙昆明卷煙廠制絲車間中控室。昆明卷煙廠供圖堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，尊重科研規(guī)律，弘揚(yáng)科學(xué)精神，
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研究報(bào)告》，中煙機(jī)械集團(tuán)公司深入推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，全面提升關(guān)鍵核心技術(shù)自主掌控能力。落實(shí)行業(yè)“1+6+2”高質(zhì)量發(fā)展政策體系與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略
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清楚地把握顧客心理，掌控顧客的所需所求。只有這樣，才能設(shè)身處地為顧客著想，拉近與顧客的距離，贏得他們的信任，也才有可能取得生意
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稀缺，品牌和渠道成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的重要一環(huán)。誰(shuí)能掌握鋪貨渠道，誰(shuí)就能掌控一切。各種門店形成了自上而下的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)：以家樂(lè)福、沃爾瑪、大潤(rùn)發(fā)等為代表的大超市
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稀缺，品牌和渠道成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的重要一環(huán)。誰(shuí)能掌握鋪貨渠道，誰(shuí)就能掌控一切。各種門店形成了自上而下的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)：以家樂(lè)福、沃爾瑪、大潤(rùn)發(fā)等為代表的大超市
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茄芯比例的掌控、擺放的部位和對(duì)于煙支松緊度的把握。在那個(gè)各方面卷制技巧還在摸索階段的年代，工人本身的手感就顯得尤為重要。李秋月和同伴們每天都在反復(fù)練習(xí)，不斷對(duì)比
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、狀態(tài)一屏洞察、作業(yè)一屏掌控、指令一屏觸達(dá)”，為管理者提供參考決策、為執(zhí)行者提供改進(jìn)依據(jù)?！皵?shù)字駕駛艙”打開(kāi)了數(shù)據(jù)資源寶庫(kù)，那么，如何讓基層員工用好數(shù)字資源
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的性價(jià)比在同價(jià)位細(xì)支煙市場(chǎng)仍然擁有無(wú)可撼動(dòng)的掌控力，同樣也成為以小鎮(zhèn)青年為代表的更多以口糧煙為主要訴求對(duì)象向的消費(fèi)者的主要推崇對(duì)象。近些年來(lái)各個(gè)煙草品牌也涌現(xiàn)出了真龍（凌云
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的性價(jià)比在同價(jià)位細(xì)支煙市場(chǎng)仍然擁有無(wú)可撼動(dòng)的掌控力，同樣也成為以小鎮(zhèn)青年為代表的更多以口糧煙為主要訴求對(duì)象向的消費(fèi)者的主要推崇對(duì)象。近些年來(lái)各個(gè)煙草品牌也涌現(xiàn)出了真龍（凌云
