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;通過信息化平臺(tái)監(jiān)控預(yù)算進(jìn)程,并由預(yù)算委員會(huì)按時(shí)向縣局職工通報(bào)每月費(fèi)用預(yù)算進(jìn)度及執(zhí)行情況;強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督檢查,對(duì)業(yè)務(wù)接待、公務(wù)消費(fèi)等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)及時(shí)進(jìn)行
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縣局職工不斷加強(qiáng)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),向零售戶和廣大消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),做到接待客戶謙恭有禮,接受咨詢耐心仔細(xì),確保以行業(yè)共同價(jià)值觀為指導(dǎo)
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;成立了以廠長(zhǎng)何強(qiáng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)會(huì)務(wù)、接待、現(xiàn)場(chǎng)及宣傳4個(gè)工作組,各職能部門各司其職、各盡其責(zé),全力保障評(píng)估工作有力、有序、有效進(jìn)行。
據(jù)悉
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的產(chǎn)品質(zhì)量,贏得市場(chǎng);莊園建設(shè)一定要突出臨滄特色,提升莊園的文化內(nèi)涵,會(huì)議場(chǎng)所的桌椅擺放、接待風(fēng)格都要突出臨滄多民族文化內(nèi)涵,把莊園
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、宣傳促銷的有效監(jiān)管。
四是扎實(shí)推進(jìn)專項(xiàng)檢查治理工作。扎實(shí)開展公務(wù)用車專項(xiàng)治理,繼續(xù)抓好慶典、研討會(huì)、論壇活動(dòng)專項(xiàng)治理工作,進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)接待工作,堅(jiān)決治理
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隨后,男子又說要買其他商品,小鄭就將裝著香煙的黑色塑料袋放在柜臺(tái)上。此時(shí),店內(nèi)又來了兩個(gè)顧客說要買東西,小鄭只好忙著接待他們。過了一會(huì)兒
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等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下到昆明卷煙廠參觀考察,全面了解了易地技改后昆煙的裝備水平、生產(chǎn)能力等情況。
紅云紅河集團(tuán)黨委書記許力為、工會(huì)主席田東明以及昆煙廠長(zhǎng)范曉、黨委書記楊校平等領(lǐng)導(dǎo)熱情接待
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行為。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)干部免職,正式工待崗、聘用工解聘。
七是嚴(yán)禁中午飲酒上班(公務(wù)接待客人除外)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)干部免職
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接待制度、明察暗訪制度、監(jiān)督管理制度等。這些制度的運(yùn)行,對(duì)于規(guī)范專賣執(zhí)法人員的言行發(fā)揮了積極的作用;在服務(wù)方面,采取不同渠道和多項(xiàng)措施,加大
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;控制和壓縮業(yè)務(wù)接待費(fèi)用支出,加大對(duì)“三項(xiàng)項(xiàng)目”公開招標(biāo)的力度。該局(公司)采取以下六項(xiàng)措施認(rèn)真抓好糾風(fēng)專項(xiàng)工作:
一是強(qiáng)化組織保障。專門成立